इंटरनेशनल लीग टी20 (आईएलटी20) खुद को सबसे आकर्षक टी20 संपत्तियों में से एक के रूप में स्थापित कर रहा है, सीजन 4 ने वैश्विक पहुंच और व्यावसायिक परिपक्वता में महत्वपूर्ण लाभ पहुंचाया है।लीग के विकास पर बोलते हुए, एमिरेट्स क्रिकेट बोर्ड में पार्टनरशिप के प्रमुख – ILT20 और वाणिज्यिक प्रमुख ईशान चोपड़ा ने बताया कि कैसे टूर्नामेंट ने रैखिक और डिजिटल दोनों प्लेटफार्मों पर तेजी से विस्तार किया है।
400 मिलियन दर्शक वर्ग और बहु-बाज़ार पहुंचखेल व्यवसाय के दृष्टिकोण से, वैश्विक स्तर पर दूसरी सबसे ज्यादा देखी जाने वाली टी20 लीग के रूप में ILT20 का दावा पैमाने और वितरण दक्षता दोनों में निहित है।टाइम्सऑफइंडिया.कॉम द्वारा साझा किए गए प्रश्नों में चोपड़ा ने कहा, “सीजन 4 में, हमने वैश्विक स्तर पर लीनियर और ओटीटी पर करीब 400 मिलियन दर्शकों को पहुंचाया, जो मेरा मानना है कि हमें आईपीएल पारिस्थितिकी तंत्र के बाहर क्रिकेट संपत्तियों के शीर्ष स्तर पर मजबूती से रखता है।”250 मिलियन से अधिक दर्शकों का योगदान देकर भारत प्राथमिक उपभोग बाजार बना हुआ है। हालाँकि, लीग का विभेदक कई क्षेत्रों में एक साथ इसकी पहुंच में निहित है।
डेजर्ट वाइपर्स ने एमआई एमिरेट्स को 46 रन से हराकर ILT20 सीज़न 4 (ILT20) जीता
उन्होंने बताया, “हम एक ही प्रसारण विंडो के तहत यूके, यूएस, पाकिस्तान और बड़े MENA क्षेत्र में दर्शकों तक एक साथ पहुंच रहे हैं।”यह हाइब्रिड वितरण मॉडल – तेजी से बढ़ती ओटीटी खपत के साथ मजबूत रैखिक पैठ का संयोजन – ने ILT20 को केवल एक क्षेत्रीय टूर्नामेंट के बजाय विश्व स्तर पर वितरित मीडिया संपत्ति के रूप में विकसित करने में सक्षम बनाया है।दृश्यता से परे साझेदारीचोपड़ा के लिए, किसी लीग के स्वास्थ्य का असली संकेतक उसकी साझेदारियों में निहित है – और ILT20 का पारिस्थितिकी तंत्र परिपक्व होता दिख रहा है।“हमने अपने प्रमुख साझेदारों के बीच कुछ मजबूत प्रतिधारण देखा है। और इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि हम ऐसे साझेदार देख रहे हैं जो वास्तव में साल दर साल लीग के साथ अपने जुड़ाव को गहरा कर रहे हैं।”ब्रांड अब लीग को केवल दृश्यता मंच के रूप में नहीं मान रहे हैं। इसके बजाय, वे अभियानों को एकीकृत कर रहे हैं, डिजिटल सामग्री बना रहे हैं, और मापने योग्य व्यावसायिक परिणाम प्राप्त करने के लिए ILT20 का उपयोग कर रहे हैं।
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“वे अब केवल दृश्यता के लिए नहीं आ रहे हैं। वे अभियान बना रहे हैं, डिजिटल पर सामग्री बना रहे हैं और वास्तव में व्यावसायिक परिणामों को चलाने के लिए एक मंच के रूप में ILT20 का उपयोग कर रहे हैं।”जबकि लीग अभी भी अपने विकास के चरण में है, इसकी नींव मजबूत बनी हुई है – एक वैश्विक खिलाड़ी पूल, बाजारों में प्राइम-टाइम पहुंच और एक मजबूत प्रसारण पारिस्थितिकी तंत्र द्वारा संचालित।“हम सभी खेल चैनलों में थे… और अब हमने साझेदारी विकसित करने पर ध्यान केंद्रित किया है, मूल रूप से पारंपरिक प्रायोजन से अधिक एकीकृत सहयोग तक।”ब्रांडों के लिए सम्मोहक व्यावसायिक मामलाILT20 का मुख्य प्रस्ताव यूएई के रणनीतिक समय क्षेत्र का लाभ उठाते हुए अत्यधिक कुशल प्रसारण विंडो के भीतर वैश्विक दर्शकों को पहुंचाने की क्षमता में निहित है।चोपड़ा ने कहा, “यूएई के समय क्षेत्र के कारण हम एक ही प्रसारण चक्र में भारत, यूके, मध्य पूर्व और यहां तक कि अमेरिका के कुछ हिस्सों में भी पहुंच बनाने में सक्षम हैं।”ब्रांडों के लिए, यह एक साथ कई प्रमुख बाजारों तक पहुंचने का दुर्लभ अवसर पैदा करता है।
ILT20 के चौथे सीज़न में सऊदी अरब के छह खिलाड़ियों को शामिल किया गया था। (छवि: ILT20)
निवेश के दृष्टिकोण से, चोपड़ा ने लीग के विकास चरण के दौरान प्रवेश करने के लाभ पर प्रकाश डाला: “जो भागीदार अभी आ रहे हैं वे एक ऐसे बिंदु पर हैं जहां वे केवल इन्वेंट्री खरीदने के बजाय वास्तव में संपत्ति के साथ इक्विटी का निर्माण कर सकते हैं।”लीग का संरचित पारिस्थितिकी तंत्र-केंद्रीय भागीदारी, फ्रैंचाइज़ी अवसरों और डिजिटल एकीकरण तक फैला हुआ है-ब्रांडों को कई स्तरों पर जुड़ने की अनुमति भी देता है।सीज़न 5 और उससे आगेदिसंबर में सीज़न 5 को देखते हुए, ILT20 का रोडमैप स्पष्ट है – जुड़ाव को गहरा करना, विश्व स्तर पर विस्तार करना और दीर्घकालिक मूल्य बनाना।“हम विशेष रूप से डिजिटल पर प्रशंसक जुड़ाव को गहरा करना चाहते हैं। हम अपने अंतरराष्ट्रीय पदचिह्न को और अधिक विस्तारित करना चाहते हैं और अधिक प्रसारण साझेदार बनाना चाहते हैं।”“हम लीग के भीतर और अधिक विशिष्ट भागीदार-आधारित आईपी बनाना चाहेंगे… जिसे हम पिछले सीज़न में पहले से ही घटित होते हुए देख सकते हैं।”अंततः, ध्यान केवल संख्या बढ़ाने पर नहीं बल्कि एक टिकाऊ, प्रीमियम खेल संपत्ति के निर्माण पर है।उन्होंने कहा, “यह सिर्फ बढ़ती संख्या के बारे में नहीं है, यह एक स्थायी प्रीमियम खेल संपत्ति के निर्माण के बारे में भी है जो सभी हितधारकों को लगातार मूल्य प्रदान करती है।”
