लाबुबस याद है, बड़ी आंखों वाली और शरारती मुस्कुराहट वाली प्यारी गुड़िया जिसने 2025 में इंटरनेट पर तहलका मचा दिया था? वे एक बार फिर सुर्खियों में हैं, लेकिन इस बार गलत कारणों से। एक श्रमिक अधिकार एनजीओ ने चीनी कंपनी पॉप मार्ट की लोकप्रिय खिलौना श्रृंखला का हिस्सा, इन अनोखी गुड़ियों का निर्माण करने वाली एक फैक्ट्री में शोषणकारी प्रथाओं का खुलासा किया है, जिसकी पिछले साल रिकॉर्ड-तोड़ बिक्री देखी गई थी। द गार्जियन की रिपोर्ट के अनुसार, न्यूयॉर्क स्थित संगठन चाइना लेबर वॉच (सीएलडब्ल्यू) ने पाया कि जियांग्शी प्रांत के शिनफेंग काउंटी में शुंजिया टॉयज कई श्रम उल्लंघनों में लिप्त है। फैक्ट्री, जो विशेष रूप से लैबुबस उत्पादन पर 4,500 से अधिक श्रमिकों को रोजगार देती है, को युवा श्रमिकों के लिए आवश्यक कानूनी सुरक्षा प्रदान किए बिना 16- और 17 साल के बच्चों को काम पर रखना पाया गया। जांचकर्ताओं ने 2025 में तीन महीने 50 से अधिक कर्मचारियों का साक्षात्कार लेने में बिताए, जिनमें 18 वर्ष से कम उम्र के तीन कर्मचारी भी शामिल थे। सीएलडब्ल्यू की रिपोर्ट में कहा गया है, “कम उम्र के कर्मचारी भी आम तौर पर अपने द्वारा हस्ताक्षरित अनुबंधों की प्रकृति को नहीं समझते थे, और पूछे जाने पर उन्हें अपनी कानूनी स्थिति की कोई स्पष्ट अवधारणा नहीं थी।” एनजीओ ने यह भी पाया कि श्रमिक नियमित रूप से खाली श्रम अनुबंधों पर हस्ताक्षर करते हैं। इसमें कहा गया है, “कार्यकर्ताओं को प्रक्रिया पूरी करने के लिए पांच मिनट से अधिक का समय नहीं दिया गया था और स्पष्ट रूप से कहा गया था कि वे अन्य अनुभागों को न पढ़ें या न भरें।” कर्मचारियों ने कहा कि उत्पादन लक्ष्य अवास्तविक थे, 25-30 की टीमों को प्रति दिन कम से कम 4,000 लैबुबस खिलौने इकट्ठा करने की उम्मीद थी। चीनी कानून मासिक ओवरटाइम को 36 घंटे तक सीमित करता है, लेकिन श्रमिकों ने अक्सर हर महीने 100 अतिरिक्त घंटे से अधिक की सूचना दी है। शुंजिया टॉयज की आधिकारिक वार्षिक उत्पादन क्षमता 12 मिलियन यूनिट है, जिसे 2025 के अंत तक 33 मिलियन तक विस्तारित करने की योजना है। हालांकि, सीएलडब्ल्यू के निष्कर्षों से पता चलता है कि वास्तविक उत्पादन पहले से ही आधिकारिक आंकड़ों से अधिक है, अकेले दो टीमें सालाना 24 मिलियन यूनिट से अधिक का उत्पादन करती हैं। सीएलडब्ल्यू के कार्यकारी निदेशक ली कियांग ने गार्जियन को बताया, “चीन के विनिर्माण क्षेत्र में नियोजित क्षमता और वास्तविक उत्पादन के बीच यह अंतर असामान्य नहीं है।” “जब बाजार की मांग तेजी से बढ़ती है, तो उत्पादन अक्सर नियोजित स्तर से कहीं अधिक बढ़ जाता है, जिसके परिणामस्वरूप दबाव सीधे श्रमिकों पर पड़ता है।” पॉप मार्ट की “मॉन्स्टर्स” लाइन का हिस्सा लैबुबस ने 2025 की पहली छमाही में 4.8 बिलियन युआन (£511 मिलियन) की बिक्री की। पॉप मार्ट के सीईओ वांग निंग ने अगस्त में कहा था कि कंपनी इस साल राजस्व में 20 बिलियन युआन तक पहुंचने की राह पर है। पॉप मार्ट के प्रवक्ता ने रिपोर्ट पर प्रतिक्रिया दी। “पॉप मार्ट में, हम अपने यहां श्रमिकों के कल्याण और सुरक्षा का ध्यान रखते हैं [original equipment manufacturers] कारखाने बहुत गंभीरता से. हम अपने ओईएम आपूर्ति श्रृंखला भागीदारों के नियमित, मानकीकृत ऑडिट करते हैं, जिसमें अंतरराष्ट्रीय स्तर पर मान्यता प्राप्त पेशेवर ऑडिट फर्मों द्वारा किए गए वार्षिक स्वतंत्र तृतीय-पक्ष ऑडिट भी शामिल हैं। हम हमारे ध्यान में लाई गई जानकारी की सराहना करते हैं और वर्तमान में मामले की जांच कर रहे हैं। आगे बढ़ते हुए, पॉप मार्ट आपूर्ति श्रृंखला ऑडिट और निरीक्षण तंत्र को मजबूत करना जारी रखेगा। क्या निष्कर्षों की पुष्टि की जानी चाहिए, हम दृढ़ता से संबंधित भागीदारों से स्थानीय कानूनों और विनियमों के अनुसार व्यापक सुधारात्मक कार्रवाइयों को लागू करने की मांग करेंगे। सीएलडब्ल्यू की रिपोर्ट में आगे कहा गया है कि चीन के विनिर्माण क्षेत्र में ऐसे श्रम मुद्दे आम हैं, जहां श्रमिकों को अक्सर लंबे समय तक काम करने और कम वेतन का सामना करना पड़ता है।
