‘डारियो के साथ बहस’: एंथ्रोपिक के विकास प्रमुख का कहना है कि क्लाउड निर्माता कर्मचारियों को अपने सीईओ को सार्वजनिक रूप से बुलाने के लिए प्रोत्साहित करता है

‘डारियो के साथ बहस’: एंथ्रोपिक के विकास प्रमुख का कहना है कि क्लाउड निर्माता कर्मचारियों को अपने सीईओ को सार्वजनिक रूप से बुलाने के लिए प्रोत्साहित करता है

जबकि अधिकांश कंपनियां कर्मचारियों की असहमति को अनुकूल दृष्टिकोण से नहीं देखती हैं, एंथ्रोपिक के विकास प्रमुख, अमोल अवसारला ने खुलासा किया है कि एआई स्टार्टअप एक खुली संस्कृति बनाए रखता है जहां यह सक्रिय रूप से कर्मचारियों को सीईओ डारियो अमोदेई सहित कंपनी के शीर्ष नेतृत्व के साथ सार्वजनिक रूप से असहमत होने के लिए प्रोत्साहित करता है।

लेनी के पॉडकास्ट के एक एपिसोड में बोलते हुए, अवसारला ने कहा कि कंपनी आंतरिक स्लैक चैनलों के माध्यम से पारदर्शिता की संस्कृति को बढ़ावा देती है, जहां कर्मचारी अपने काम और विचारों को कंपनी के अन्य कर्मचारियों के लिए सुलभ सार्वजनिक “नोटबुक” में साझा करते हैं, और ‘ट्विटर फ़ीड’ के रूप में उपयोग किया जाता है जहां कर्मचारी विभिन्न विषयों पर विचार साझा कर सकते हैं।

अवसारला ने कहा, “आप जा सकते हैं और स्लैक चैनल, अनुसंधान और इन सभी अन्य क्षेत्रों में लोगों के नोटबुक चैनलों से जुड़ सकते हैं, और आप जो चाहें सीख सकते हैं।”

अवसारला के अनुसार, नेतृत्व न केवल विभिन्न विषयों पर कर्मचारियों के साथ पारदर्शी है, बल्कि उन्हें कंपनी के अंदर सार्वजनिक मंचों पर नेतृत्व पर सवाल उठाने और असहमत होने के लिए भी सक्रिय रूप से प्रोत्साहित किया जाता है।

उन्होंने कहा, “वह खुलापन जहां हम प्रोत्साहित भी करते हैं, जैसे लोग सिर्फ डारियो के साथ बहस कर सकते हैं।”

नोटबुक्स के बारे में अधिक जानकारी देते हुए अवसारला ने कहा, “यह एक आंतरिक फ़ीड है जहां हर किसी के पास एक नहीं है, और आप मूल रूप से अपने आंतरिक विचार साझा करते हैं। यह लोगों को अपडेट रखने का एक तरीका है कि क्या काम कर रहा है। यह एक ऐसा तरीका है जहां लोग उत्तेजक चीजें साझा करते हैं।”

कर्मचारी सीईओ डारियो अमोदेई से बहस करते हैं

अवसारला ने कंपनी के अंदर एक ऑल-हैंड मीटिंग से एक उदाहरण साझा किया जहां अमोदेई ने एक टिप्पणी की जिससे एक कर्मचारी असहमत था। मुद्दे को निजी तौर पर उठाने के बजाय, कर्मचारी ने अपनी निराशा दिखाने के लिए सीधे सीईओ के स्लैक नोटबुक चैनल में पोस्ट किया।

“व्यक्ति डेरियो के नोटबुक चैनल पर जाता है और बस इतना कहता है, ‘अरे, आपने यह या वह कैसे कहा, मुझे इसकी सराहना नहीं हुई।’ और फिर इसने एक बड़ी बहस छेड़ दी, ”अवसारला ने कहा।

उन्होंने कहा, “इसे प्रोत्साहित किया जाता है… नेतृत्व के पास जाएं और उनसे असहमत हों, उन्हें सार्वजनिक रूप से चुनौती दें, और मुझे लगता है कि इससे विश्वास का स्तर बढ़ता है।”

विशेष रूप से, एंथ्रोपिक के क्लाउड एआई ने पिछले वर्ष या उसके आसपास तेजी से विकास देखा है, इसके चैटबॉट को व्यापक रूप से सबसे अच्छे, यदि सबसे अच्छा नहीं, तो कोडिंग एआई टूल के रूप में मान्यता दी गई है।

अवसारला ने एंथ्रोपिक के प्रबंधन द्वारा बनाई गई खुलेपन की संस्कृति को “एकजुटता की बहुत गहरी भावना” से जोड़ा। उन्होंने कंपनी की वृद्धि का श्रेय इस संस्कृति और इसमें काम करने वाले प्रतिभाशाली लोगों के समूह दोनों को दिया।

उन्होंने कहा, “उस संस्कृति के साथ संयुक्त प्रतिभा सिर्फ यह गुप्त स्रोत है, यही कारण है कि मुझे लगता है कि हम उतने ही सफल हैं।”