खेलो इंडिया मिशन एक स्पष्ट और महत्वाकांक्षी लक्ष्य निर्धारित करता है: भारत को 2036 तक दुनिया के शीर्ष 10 खेल देशों में से एक के रूप में उभरना चाहिए और 2047 तक शीर्ष पांच में शामिल होना चाहिए। इन मील के पत्थर को विकसित भारत के दृष्टिकोण और स्वतंत्रता की शताब्दी के साथ जोड़कर, मिशन खेल को पदकों की दौड़ से आगे बढ़ाता है, इसे भारत के राष्ट्रीय विकास एजेंडे के केंद्रीय स्तंभ के रूप में स्थापित करता है।नए 10-वर्षीय खेलो इंडिया मिशन की तुलना में वित्त वर्ष 2026-27 के लिए केंद्रीय बजट में खेल खर्च में 18% की वृद्धि, उस बदलाव को मजबूत करती है। यह भविष्य की ओलंपिक बोली को एक पृथक खेल आकांक्षा के रूप में नहीं, बल्कि भारत के आर्थिक आत्मविश्वास, संस्थागत परिपक्वता और राष्ट्र-निर्माण की महत्वाकांक्षाओं के बयान के रूप में प्रस्तुत करता है।एक उदाहरण: बजट गति में हालिया बदलाव से युवा मामलों और खेल मंत्रालय का आवंटन 2026-27 के लिए 18% बढ़कर 4,479.88 करोड़ रुपये हो गया (2025-26 में संशोधित 3,346.54 करोड़ रुपये से) मंत्रालय के इतिहास में साल-दर-साल सबसे तेज उछाल में से एक था।ऐसे समय में जब बेरोजगारी देश के सार्वजनिक और निजी क्षेत्रों में चर्चा का एक बड़ा विषय बनी हुई है, इस सरकार ने आने वाले दशक में खेल क्षेत्र के विकास के बारे में विचार-बुलबुले को आगे बढ़ाया है, जिसका निश्चित रूप से एक बड़ा अर्थ है। खेल में निवेश एक नए अर्थव्यवस्था क्षेत्र का पोषण करते हुए एक साथ युवा जुड़ाव, रोजगार सृजन, स्वास्थ्य और फिटनेस को संबोधित करता है।डेलॉइट-गूगल की “थिंक स्पोर्ट्स” रिपोर्ट में अनुमान लगाया गया है कि 2030 तक भारत का खेल बाजार 130 बिलियन अमेरिकी डॉलर का होगा, जो 14% सीएजीआर से बढ़ रहा है – जो भारत की जीडीपी वृद्धि दर से लगभग दोगुना है। इसी रिपोर्ट में 2030 तक 10.5 मिलियन नौकरियों और अप्रत्यक्ष कर राजस्व में 21 बिलियन अमेरिकी डॉलर का अनुमान लगाया गया है।उपरोक्त बजट आवंटन से, भारतीय खेल प्राधिकरण को 917.38 करोड़ रुपये, राष्ट्रीय खेल महासंघों (एनएसएफ) को 425 करोड़ रुपये और खेलो इंडिया को 924.35 करोड़ रुपये मिलेंगे – जो प्रशिक्षण केंद्रों, कोचिंग, खेल विज्ञान और जमीनी स्तर की प्रतियोगिताओं (खेल महाकुंभ) में फैले हुए हैं।जहां तक क्रिकेट का सवाल है, इस खेल ने हाल के पांच वर्षों में अपनी सभी पिछली बाधाओं को तोड़ दिया है, महिला प्रीमियर लीग (डब्ल्यूपीएल) की शुरुआत के माध्यम से टेबल पर करीब 4,600 करोड़ रुपये लाए हैं – महिलाओं के लिए अपनी तरह की पहली टी20 लीग जो लैंगिक समानता और समान वेतन के स्तंभों पर खड़ी है।आईपीएल, मीडिया अधिकारों की बिक्री के माध्यम से – जहां इंटरनेट अधिकार पारंपरिक टेलीविजन अधिकारों के मूल्य से आगे निकल गए और एक रिकॉर्ड-ब्रेकिंग राजस्व चक्र बनाया – डिजिटल भारत के बड़े विचार को रेखांकित किया।हालाँकि, क्रिकेट को छोड़ दें, तो यह गैर-क्रिकेटिंग क्षेत्र है जहाँ वास्तव में स्थिति बदल रही है, भले ही धीरे-धीरे।जबकि समर्पित केवल खेल निजी इक्विटी डेटा – विशेष रूप से क्रिकेट के बाहर – पतला और खंडित रहता है, व्यापक भारतीय पीई और उद्यम पूंजी गतिविधि गहरी बनी हुई है, जिससे खेल-आसन्न क्षेत्रों (प्रौद्योगिकी, बुनियादी ढांचे, मीडिया, डी2सी स्पोर्ट्सवियर, परिधान) को आकर्षित करने के लिए एक बड़ा घरेलू पूंजी पूल मिलता है।कबड्डी, फुटबॉल, वॉलीबॉल, टेबल टेनिस और हॉकी जैसी निजी तौर पर चलने वाली खेल लीगें स्वतंत्र प्रायोजन और व्यापारिक स्ट्रीम का निर्माण कर रही हैं, जिससे – भले ही मामूली रूप से – क्रिकेट के वाणिज्यिक राजस्व का लगभग कुल हिस्सा कम हो रहा है, जो भविष्य की संभावनाओं को रेखांकित करता है।निरंतर दोहरे अंक की वृद्धि तेजी से बढ़ती है। खेल अर्थव्यवस्था के सालाना 13-14% की दर से बढ़ने का अनुमान है – नाममात्र जीडीपी वृद्धि से आगे – यह क्षेत्र लगातार भारत की अर्थव्यवस्था में अधिक सार्थक योगदानकर्ता बन रहा है। भारत पहले से ही अपने द्वारा निर्मित खेल के सामान का 60% निर्यात करता है, इस क्षेत्र में करीब पांच लाख लोगों को सीधे रोजगार मिलता है।कथा का कोई नकारात्मक पहलू? अकेले जालंधर (पंजाब) और मेरठ (यूपी) के उत्तरी क्षेत्रों में राष्ट्रीय उत्पादन का 75 से 80% हिस्सा है। और जबकि यह एक क्लस्टर-अर्थव्यवस्था कहानी के विचार का प्रतिनिधित्व करता है, यह विविधीकरण के अवसर के लिए रास्ता बनाने के लिए एक एकाग्रता जोखिम भी है।प्रौद्योगिकी और कृत्रिम बुद्धिमत्ता एक अन्य प्रमुख अवसर का प्रतिनिधित्व करते हैं। अगर डेलॉइटगूगल की रिपोर्ट के अनुसार, फैन-एंगेजमेंट प्लेटफॉर्म, परफॉर्मेंस एनालिटिक्स और ब्रॉडकास्ट ऑटोमेशन को कवर किया जाए तो यह क्षेत्र 2030 तक 19% सीएजीआर के साथ यूएस$1बी भारतीय बाजार से आगे निकल जाने का अनुमान है।सॉफ्टवेयर और एनालिटिक्स में देश की मौजूदा ताकत पहले से ही खेल-तकनीक सेवाओं के निर्यात के लिए एक मौका है, क्रिकेट उद्योग ने पहले ही इसे अपनाना शुरू कर दिया है। यहां, सरकार के व्यापक एआई मिशन में एक अरब डॉलर (लगभग 10,300 करोड़ रुपये) का पांच साल का परिव्यय शामिल है जो नई पहल को आगे बढ़ा सकता है।अंतिम लेकिन महत्वपूर्ण बात, आधुनिक खेल बुनियादी ढांचे पर ध्यान केंद्रित करना है। विभिन्न कारणों से पूरे देश में खेल को बढ़ावा देने की बढ़ती आवश्यकता से बुनियादी ढांचे के विकास में तेजी आएगी।जहां बुनियादी ढांचे के विकास का सवाल है, 2030 राष्ट्रमंडल खेल अहमदाबाद के लिए 1982 एशियाड और 2010 राष्ट्रमंडल खेलों ने नई दिल्ली की तुलना में बहुत कुछ कर सकते हैं। मुंबई में, महाराष्ट्र सरकार ने शहर के बाहरी इलाके में और अधिक स्टेडियम बनाने का आह्वान किया है। पिछले दशक में ओडिशा राज्य ने खेल और खेल के बुनियादी ढांचे में उल्लेखनीय प्रगति की है।जिस चिंताजनक दर से निजी निवेशक देश भर में व्यापार के अवसरों के लिए खेल बुनियादी ढांचे के विकास पर नजर रख रहे हैं – ये सभी एक बड़े विचार को पूरा करने वाले संभावित उत्प्रेरक हो सकते हैं।भारतीय खेल अर्थव्यवस्था, इस समय, एक घूमता हुआ महासागर है। यह पाल को समायोजित करने और आगे बढ़ने का समय है।
