आईआईटी के कई प्लेसमेंट समन्वयकों ने कहा कि 1 दिसंबर से शुरू होने वाले प्लेसमेंट से पहले, आईआईटी ने ऑनलाइन परीक्षणों में एआई टूल को ब्लॉक करने के लिए बायोमेट्रिक प्रवेश और प्रतिबंधित वाई-फाई नेटवर्क के साथ परीक्षण स्थल स्थापित किए हैं। कंपनियां अनधिकृत इंटरनेट खोजों और टैब स्विचिंग जैसे धोखाधड़ी वाले व्यवहारों की निगरानी और रोकथाम के लिए परिष्कृत सॉफ़्टवेयर भी तैनात कर रही हैं।
ग्रांट थॉर्नटन भारत के मुख्य राजस्व अधिकारी, जो एआई और तकनीक में विशेषज्ञ हैं, जसप्रीत सिंह ने कहा कि एआई के उपयोग को रोकने के लिए संगठन मुख्य रूप से प्रमाणीकरण तकनीक और फ़ायरवॉल तैनात करते हैं। जब कोई उम्मीदवार एक केंद्रीकृत प्रणाली से जुड़ता है, तो संगठन कुछ वेबसाइटों और एप्लिकेशन के उपयोग को रोक देगा।
सिंह ने कहा, “यह आईआईटी में आम वाईफाई के माध्यम से किया जा रहा है जिसका उपयोग वे परिसर में परीक्षा देने के लिए करते हैं। इसके अलावा, प्रॉक्टरिंग और मोशन-सेंसिंग आपके आंदोलनों का पता लगाता है और सुनिश्चित करता है कि आप टैब स्विच नहीं कर रहे हैं। यहां तक कि अगर छात्र इसे बायपास करते हैं, तो साहित्यिक चोरी का पता लगाने वाले सॉफ़्टवेयर हैं जो कैंपस और भर्तीकर्ता यह सुनिश्चित करने के लिए उपयोग करते हैं कि छात्रों द्वारा प्रस्तुत प्रतिक्रियाएं मूल हैं।”
अभी के लिए, भर्तीकर्ता कर्मचारियों के शामिल होने के बाद छात्रों के मूलभूत ज्ञान का निर्माण करना चाहते हैं, जिससे टेक स्कूल की भर्ती बी-स्कूलों से अलग हो जाती है, जहां एआई का उपयोग अक्सर उच्च-क्रम के विश्लेषणात्मक कौशल का परीक्षण करने के लिए किया जाता है। कुछ भारतीय प्रबंधन संस्थान (आईआईएम) सक्रिय रूप से एआई के उपयोग को तेजी से एकीकृत और प्रोत्साहित कर रहे हैं। आईआईटी और आईआईएम की नियुक्ति के बीच अंतर का तर्क एक तकनीकी स्नातक के वांछित आउटपुट में निहित है।
आईआईटी गुवाहाटी में सेंटर फॉर करियर डेवलपमेंट के प्रमुख और ऑल आईआईटी प्लेसमेंट कमेटी (एआईपीसी) के सह-संयोजक जॉन जोस ने कहा, “भर्तीकर्ताओं का लक्ष्य स्क्रीनिंग चरण के दौरान छात्रों का मूल्यांकन उनकी एआई क्षमताओं के बजाय उनकी कच्ची सोच क्षमताओं के आधार पर करना है।” “वे ऐसे उम्मीदवारों की तलाश कर रहे हैं जिनकी बुनियादी अवधारणाएँ स्पष्ट हों, जिनके पास आवश्यक तकनीकी कौशल हो, और जो तीव्र तार्किक तर्क प्रदर्शित करते हों।”
हालांकि, ग्रांट थॉर्नटन भारत एलएलपी के सिंह का मानना है कि भर्तीकर्ताओं को कैंपस परीक्षाओं में एआई के उपयोग की अनुमति देनी चाहिए, क्योंकि यह अभी बाजार में सबसे महत्वपूर्ण कौशल है और एआई के उपयोग से बचने के तंत्र फुलप्रूफ नहीं हैं। “आखिरकार, छात्रों को इसके आसपास अपना रास्ता मिल सकता है; इसलिए, उम्मीदवारों के बेहतर मूल्यांकन के लिए एआई का लोकतंत्रीकरण करना और इसके उपयोग की अनुमति देना बेहतर है।
एक छात्र प्लेसमेंट समन्वयक ने इस बात पर प्रकाश डाला कि वास्तविक दबाव परीक्षण एक अलग, जटिल समस्या को हल करने के बारे में नहीं है, बल्कि समय की कमी के तहत गति और प्रदर्शन के बारे में है। उदाहरण के लिए, प्लेसमेंट टेस्ट से एक विशिष्ट संभाव्यता प्रश्न, जिसे एक छात्र पर्याप्त समय दिए जाने पर हल करने में सक्षम हो सकता है, दक्षता की परीक्षा बन जाता है जब दर्जनों समान प्रश्नों को सख्त, कैरियर-परिभाषित समय सीमा के भीतर हल किया जाना चाहिए। समन्वयक ने स्वीकार किया कि छात्र एआई का उपयोग समस्याओं को हल करने से रोकने के लिए नहीं, बल्कि प्रक्रिया में तेजी लाने और समय पर परीक्षा समाप्त करने के लिए करते हैं।
साथ ही, एक और बदलाव चल रहा है: तारकीय कोडिंग स्कोर और गणित कौशल से परे, 2026 की कक्षा को व्यक्तित्व, टीम अनुकूलता और सांस्कृतिक फिट पर तेजी से आंका जा रहा है, यह कदम दीर्घकालिक प्रतिधारण और उच्च प्रदर्शन वाले कर्मचारियों की कॉर्पोरेट मांग से प्रेरित है।
गैर-तकनीकी कौशल पर बढ़ा हुआ ध्यान पिछले साल के चुनौतीपूर्ण भर्ती चक्र के बाद आया है, जिसमें देखा गया कि सैकड़ों कठोर तैयारी वाले छात्र बॉम्बे, दिल्ली, गुवाहाटी, कानपुर, खड़गपुर, मद्रास और रूड़की सहित स्थापित आईआईटी में प्लेसमेंट सीज़न के अंत में स्थान सुरक्षित करने में विफल रहे। हालांकि इस साल प्री-प्लेसमेंट ऑफर में मामूली बढ़ोतरी ने उम्मीदवारों की संख्या कम कर दी है, लेकिन आईआईटी अधिकतम प्लेसमेंट सफलता सुनिश्चित करने के लिए प्रयास तेज कर रहे हैं।
भर्तीकर्ता अब केवल “कोडिंग जादूगरों” और “तकनीकी प्रतिभाओं” की तलाश से आगे बढ़ रहे हैं, अपना जोर टीम के उन खिलाड़ियों पर केंद्रित कर रहे हैं जो लचीलापन और प्रतिबद्धता प्रदर्शित करते हैं। यह प्राथमिकता एक सर्वांगीण प्रोफ़ाइल वाले छात्रों की पहचान करने के लिए साइकोमेट्रिक और व्यवहार विश्लेषण के व्यापक उपयोग में तब्दील हो रही है।
आईआईटी गुवाहाटी के जोस ने कहा, “भर्तीकर्ता तकनीकी योग्यता से परे अपने मूल्यांकन का विस्तार कर रहे हैं ताकि यह आकलन किया जा सके कि हमारे छात्र समूह कार्य के लिए सांस्कृतिक रूप से उपयुक्त हैं या नहीं।” “इसमें संगठन के भीतर कर्मचारी की दीर्घकालिक कैरियर की सफलता सुनिश्चित करने के लिए उनकी संवेदनशीलता और भावनात्मक भागफल (ईक्यू) का परीक्षण करना शामिल है।”
ऊपर उल्लिखित आईआईटी को ईमेल किए गए प्रश्न अनुत्तरित रहे।
प्लेसमेंट प्रमुख इस बात की पुष्टि करते हैं कि इस वर्ष इन नरम दक्षताओं के मूल्यांकन की मांग मजबूत हुई है। एक आईआईटी प्लेसमेंट अधिकारी के अनुसार, लगभग 25% अधिक भर्तीकर्ता इन कौशलों पर जोर दे रहे हैं, स्टैंडर्ड चार्टर्ड और एचएसबीसी जैसे प्रमुख वित्तीय संस्थानों को इन मूल्यांकन विधियों को नियोजित करने वाली फर्मों के उदाहरण के रूप में उद्धृत किया गया है। दोनों फर्मों को भेजे गए ईमेल अनुत्तरित रहे।
जवाब में, आईआईटी कौशल अंतर को पाटने, उम्मीदवारों के पारस्परिक कौशल और साक्षात्कार वितरण को बेहतर बनाने के लिए प्रबंधन सलाहकारों और पेशेवर प्रशिक्षकों को शामिल करने में सक्रिय रूप से निवेश कर रहे हैं। ये पेशेवर छात्रों को यह आकलन करने के लिए महत्वपूर्ण मार्गदर्शन भी प्रदान करते हैं कि क्या एक संभावित कंपनी उनके करियर लक्ष्यों के साथ संरेखित है, एक सक्रिय उपाय जिसका उद्देश्य महंगी नौकरी छोड़ना और जल्दी नौकरी छोड़ने को कम करना है।
आईआईटी-गुवाहाटी के जोस ने कहा, “हमने हाल ही में विशेष प्रशिक्षण आयोजित करने के लिए एक नए प्रशिक्षण और प्लेसमेंट अधिकारी और एक व्यक्तित्व विकास प्रशिक्षक को नियुक्त किया है।” “यह आवश्यक है क्योंकि अतीत में, हमारे छात्रों को आम तौर पर केवल तकनीकी ज्ञान से अवगत कराया गया है, न कि इन आवश्यक कौशल-आधारित पाठ्यक्रमों से।”
संस्थान समर्पित कार्यशालाओं, वार्ताओं और प्रशिक्षण सत्रों की मेजबानी के लिए अपने व्यापक पूर्व छात्र नेटवर्क का भी लाभ उठा रहे हैं, जिससे छात्रों को अपनी कंपनियों के भीतर विशिष्ट भूमिकाओं और संगठनात्मक संस्कृतियों के लिए तैयार होने में मदद मिल रही है।
छात्र प्लेसमेंट समन्वयकों ने पाठ्येतर गतिविधियों और खेलों में बढ़ती रुचि पर भी ध्यान दिया। एक समन्वयक ने बताया कि छात्र क्लबों में भागीदारी – वाद-विवाद और संगीत से लेकर रोबोटिक्स और वित्त तक – उल्लेखनीय रूप से बढ़ी है, इस एहसास से प्रेरित है कि प्लेसमेंट मूल्यांकन अब समग्र विकास को प्राथमिकता देता है। वर्तमान सीज़न में डेटा विश्लेषक और मात्रात्मक (क्वांट) वित्त भूमिकाओं की उच्च मांग ने, विशेष रूप से, वित्त क्लबों के सदस्यों को उन डोमेन में विशेषज्ञता प्रदान की है।
प्लेसमेंट की तैयारी के लिए इंजीनियरिंग और प्रबंधन संस्थानों के साथ साझेदारी करने वाले राइट मैनेजमेंट इंडिया के अध्यक्ष हरदीप सिंह ने टिप्पणी की, “नियोक्ता प्रत्येक कैंपस हायरिंग में गंभीर धन और समय का निवेश कर रहे हैं, इसलिए यदि कोई नया भर्तीकर्ता निराश हो जाता है और जल्दी से नौकरी छोड़ देता है क्योंकि वे उपयुक्त नहीं हैं, तो संगठन उस निवेश को खो देता है और मूल्य वास्तव में कभी अर्जित नहीं होता है।”
सिंह ने कहा कि व्यापक मूल्यांकन से शुरू होने वाली कठोर प्रक्रिया, छात्रों को उनकी वास्तविक ताकत, रुचियों और संभावित नियोक्ताओं के साथ फिट होने में स्पष्टता हासिल करने में मदद करती है। यह सुनिश्चित करता है कि वे साथियों के दबाव या बाजार के रुझान के आगे झुकने के बजाय योग्यता और व्यक्तित्व के आधार पर करियर संबंधी निर्णय लें।
राइट मैनेजमेंट के सिंह ने बताया, “एक बार जब यह स्पष्टता हासिल हो जाती है, तो अगला चरण संपूर्ण प्लेसमेंट तैयारी पर केंद्रित होता है, जिसमें रिज्यूमे तैयार करना, साक्षात्कार कोचिंग और मॉक सत्र शामिल हैं।” “नियोक्ता तेजी से ऐसे उम्मीदवारों की तलाश कर रहे हैं जो स्पष्ट उद्देश्य और भूमिका के साथ संरेखण प्रदर्शित करते हैं, जो दीर्घकालिक सफलता और प्रतिधारण में उनके आत्मविश्वास को बढ़ाता है।”
उन्नत स्क्रीनिंग के अलावा, कंपनियां प्रतिधारण को बढ़ावा देने के लिए वेतन पैकेजों का पुनर्गठन कर रही हैं। कई कंपनियाँ अब एक क्रमबद्ध बोनस संरचना लागू कर रही हैं, जिसमें कई वर्षों में शामिल होने वाले बोनस को विभाजित किया गया है। इसमें एक प्रारंभिक हस्ताक्षर बोनस शामिल है, जिसके बाद प्रत्येक वर्ष के पूरा होने पर बाद की किश्तें दी जाती हैं, जिससे नए कर्मचारियों को लंबे समय तक रहने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है।
