बच्चे की देखभाल कौन करेगा? क्यों कई महिलाएँ कार्यबल से बाहर रहती हैं | भारत समाचार

क्या आप एक ‘विशेषज्ञ माँ’ होते हुए भी आईएएस अधिकारी बन सकती हैं?क्या महिलाएं मातृत्व की जिम्मेदारियां निभाते हुए चुनौतीपूर्ण करियर अपना सकती हैं? उत्तर प्रदेश की राज्यपाल आनंदीबेन पटेल का मानना ​​है कि वे ऐसा कर सकते हैं और करना भी चाहिए।पटेल ने छत्रपति शाहू जी महाराज विश्वविद्यालय के 41वें दीक्षांत समारोह में कहा, “चाहे आप आईएएस अधिकारी बनें या शिक्षक, सबसे पहले एक विशेषज्ञ मां बनें। हर किसी को घर पर बना खाना बनाना आना चाहिए।”उनकी टिप्पणियाँ, जो शिक्षा, परिवार और पालन-पोषण पर एक व्यापक संदेश का हिस्सा हैं, ने एक परिचित बहस को पुनर्जीवित कर दिया है: करियर और देखभाल के बीच संतुलन बनाने के लिए महिलाओं को क्या समर्थन है?श्रम डेटा से पता चलता है कि यह संतुलन कठिन बना हुआ है। कई शहरी महिलाओं के लिए, शिक्षा या महत्वाकांक्षा की कमी नहीं, बल्कि बच्चों की देखभाल और घरेलू जिम्मेदारियां भुगतान वाले काम में सबसे बड़ी बाधा बनी हुई हैं।

आंकड़े क्या कहते हैं

भारत के 46 सबसे बड़े शहरी केंद्रों को कवर करने वाले राष्ट्रीय सांख्यिकी कार्यालय के सर्वेक्षण में पाया गया कि बच्चों की देखभाल और घरेलू जिम्मेदारियाँ 69% गैर-कामकाजी महिलाओं को श्रम बल से बाहर रखती हैं। कई महिलाओं के लिए, अवैतनिक देखभाल कार्य शिक्षा या योग्यता की तुलना में रोजगार में एक बड़ी बाधा बनी हुई है।लिंग विभाजन स्पष्ट है। बमुश्किल 1% गैर-कामकाजी पुरुष अपने कार्यबल से बाहर होने का कारण बच्चों की देखभाल या घर के काम को बताते हैं। महिलाओं के बीच, यह अब तक की सबसे आम व्याख्या है।

महिला एवं शिशु देखभाल

उच्च शिक्षा भी समस्या का समाधान नहीं कर पाई है। 60% से अधिक महिला स्नातक न तो काम कर रही हैं और न ही काम की तलाश में हैं। दस में से केवल एक बेरोजगार महिला स्नातक सक्रिय रूप से नौकरी की तलाश कर रही है, जबकि दस में से आठ पुरुष सक्रिय रूप से नौकरी की तलाश कर रहे हैं।कई महिलाओं के लिए, चुनौती क्षमता नहीं है – यह करियर और देखभाल की जिम्मेदारियों के बीच अनुकूलता है।रानीखेत के एक आर्मी स्कूल में अंग्रेजी की शिक्षिका निभा सिंह महर इस बात को प्रत्यक्ष रूप से जानती हैं। 23 साल की उम्र में शादी हो गई, वह 25 साल की उम्र में मां बन गईं और अपने बच्चे के पालन-पोषण के लिए लगभग ढाई साल के लिए अपने करियर से दूर हो गईं।उन्होंने कहा, “मेरा मानना ​​है कि मातृत्व एक महत्वपूर्ण जिम्मेदारी है, लेकिन एक ‘विशेषज्ञ मां’ बनना और करियर बनाना परस्पर अनन्य नहीं है। महिलाओं को अपना रास्ता चुनने की आजादी होनी चाहिए। परिवार के समर्थन, कार्यस्थल के लचीलेपन और अच्छे बच्चे की देखभाल के साथ, कई महिलाएं सफलतापूर्वक मातृत्व और चुनौतीपूर्ण करियर दोनों के बीच संतुलन बनाती हैं।”वह कहती हैं कि मातृत्व और व्यावसायिक सफलता को कभी भी प्रतिस्पर्धी लक्ष्य के रूप में प्रस्तुत नहीं किया जाना चाहिए।उन्होंने कहा, “इसके अलावा, मातृत्व एक खूबसूरत यात्रा है जो एक महिला को अपने तरीके से पूर्णता का एहसास कराती है, जबकि आईएएस अधिकारी बनना निस्संदेह एक बड़ी उपलब्धि है। एक महिला के मूल्य को कभी भी एक को दूसरे के ऊपर चुनने से नहीं आंका जाना चाहिए; अगर वह चाहे तो दोनों में उत्कृष्टता प्राप्त करने के लिए उसे सशक्त होना चाहिए।”

दो शहरों की कहानी

सर्वेक्षण से यह भी पता चलता है कि महिलाओं के अनुभव उनके रहने के स्थान के आधार पर काफी भिन्न होते हैं, जो एक समान सांस्कृतिक मानसिकता के बजाय संरचनात्मक अंतर का सुझाव देते हैं।हावड़ा में, 83% गैर-कामकाजी महिलाओं का कहना है कि घरेलू और बच्चों की देखभाल की जिम्मेदारियाँ उन्हें भुगतान वाले काम से दूर रखती हैं। सूरत 81% के साथ दूसरे स्थान पर है, पिंपरी चिंचवाड़, भोपाल और धनबाद भी पीछे नहीं हैं।इसके विपरीत, कोयंबटूर में यह आंकड़ा गिरकर 38% और आगरा में 41% हो गया है, जबकि हैदराबाद, विशाखापत्तनम, श्रीनगर और कोटा में भी काफी कम संख्या दर्ज की गई है।व्यापक भिन्नता से पता चलता है कि भुगतान किए गए कार्यों में महिलाओं की भागीदारी न केवल सामाजिक दृष्टिकोण से बल्कि बच्चों की देखभाल सुविधाओं, परिवहन, कार्यस्थल लचीलेपन और स्थानीय रोजगार के अवसरों जैसे कारकों से भी प्रभावित हो सकती है।

लापता शिशु देखभाल सहायता

शहरों के बीच विरोधाभास एक बड़ी वास्तविकता को रेखांकित करता है: बच्चों की देखभाल सार्वजनिक बुनियादी ढांचे के बजाय काफी हद तक निजी पारिवारिक जिम्मेदारी बनी हुई है।भारत ने पिछले दो दशकों में लड़कियों की शिक्षा तक पहुंच में नाटकीय रूप से विस्तार किया है। लेकिन वे प्रणालियाँ जो महिलाओं को सवैतनिक रोजगार में रहने की अनुमति देती हैं – किफायती क्रेच, विश्वसनीय डेकेयर सेंटर, स्कूल के बाद की देखभाल, सुरक्षित परिवहन और लचीले कार्यस्थल – उसी गति से विस्तारित नहीं हुई हैं।कई माताओं के लिए, प्रत्येक कार्य दिवस की शुरुआत एक ही प्रश्न से होती है: बच्चों की देखभाल कौन करेगा?सूरत के एक निजी स्कूल में गणित की शिक्षिका कंचन झा का अनुभव उस वास्तविकता को दर्शाता है। वह 29 साल की उम्र में और फिर 33 साल की उम्र में माँ बनीं, शिक्षण में लौटने से पहले अपने बच्चों की देखभाल के लिए उन्होंने 12 साल तक वेतनभोगी काम से दूर समय बिताया।

कई काम महिलाएं करती हैं

यह पूछे जाने पर कि क्या उन्होंने बच्चों की देखभाल के कारण अपनी नौकरी छोड़ने पर विचार किया है, वह कहती हैं:“कई कामकाजी माताओं की तरह, ऐसे भी क्षण आए हैं जब काम और बच्चे की देखभाल के बीच संतुलन बनाना चुनौतीपूर्ण लगा। हालाँकि, परिवार के समर्थन और उचित योजना के साथ, व्यक्तिगत और व्यावसायिक दोनों लक्ष्यों को जारी रखना संभव है।”वह याद करती हैं कि सबसे कठिन दौर खुद को पढ़ाना नहीं था, बल्कि एक ही बार में सब कुछ करने की कोशिश करना था।“सबसे बड़ी चुनौती समय का प्रबंधन करना और इस भावना से निपटना था कि किसी भी भूमिका पर मेरा पूरा ध्यान नहीं जा रहा है। स्कूल की जिम्मेदारियों, घरेलू काम और एक छोटे बच्चे की भावनात्मक जरूरतों को संतुलित करने के लिए सावधानीपूर्वक योजना और एक मजबूत सहायता प्रणाली की आवश्यकता होती है।”अधिक महिलाओं को रोजगार में बने रहने में क्या मदद मिलेगी, इस पर उनका जवाब आंकड़ों से मिलता-जुलता है।“किफायती और विश्वसनीय चाइल्डकैअर सहायता सबसे बड़ा अंतर लाएगी। गुणवत्तापूर्ण चाइल्डकैअर तक पहुंच से कई माताओं को अपना करियर जारी रखने में मदद मिलेगी, साथ ही यह सुनिश्चित होगा कि उनके बच्चों को उचित देखभाल और ध्यान मिले।”इस समर्थन प्रणाली की खामियाँ मौजूदा नीतियों के कार्यान्वयन में भी दिखाई देती हैं।मातृत्व लाभ (संशोधन) अधिनियम, 2017 कई प्रतिष्ठानों में क्रेच सुविधाओं को अनिवार्य करता है, जबकि मनरेगा कार्यस्थलों पर बच्चों की देखभाल की भी व्यवस्था करता है। लेकिन भारत की 85% से अधिक कामकाजी महिलाएँ अनौपचारिक क्षेत्र में कार्यरत हैं, जो उन्हें मातृत्व कानून के दायरे से बाहर रखती हैं। यहां तक ​​कि उन प्रतिष्ठानों में भी जहां क्रेच अनिवार्य हैं, अनुपालन खराब बना हुआ है। 2019 वीवी गिरी राष्ट्रीय श्रम संस्थान के अध्ययन में पाया गया कि 50 से अधिक कर्मचारियों वाले चार में से तीन संगठनों में आवश्यक बाल देखभाल सुविधाओं का अभाव था।चुनौती विशेष रूप से कृषि में गंभीर है, जहां 70% से अधिक कामकाजी महिलाएं कार्यरत हैं, लेकिन जहां 1% से भी कम को मातृत्व लाभ प्राप्त होता है। मनरेगा के तहत, बाल देखभाल प्रावधानों के बारे में जागरूकता कम है और उनकी उपलब्धता और भी कम है। राजस्थान में एक सर्वेक्षण में पाया गया कि केवल 53% महिलाओं को पता था कि वे बाल देखभाल सुविधाओं की हकदार हैं, जबकि केवल 0.7% ने बताया कि उनके कार्यस्थल पर क्रेच है।भरोसा एक और चिंता का विषय है. बेंगलुरु डेकेयर सेंटर में दुर्व्यवहार के आरोपों ने बच्चों की सुरक्षा के बारे में भी चिंता बढ़ा दी है, जिससे कई माताएं काम पर लौटने में और भी झिझक रही हैं।

बच्चों की देखभाल का बुनियादी ढांचा गायब

कार्यस्थल पर लिंग भेद

जो महिलाएं कार्यबल में रहती हैं उन्हें भी असमान परिणामों का सामना करना पड़ता है।एनएसओ सर्वेक्षण के अनुसार, 46 शहरों में, वेतनभोगी पुरुष औसतन 30,700 रुपये प्रति माह कमाते हैं, जबकि महिलाएं 23,700 रुपये कमाती हैं – जो लगभग 23% का अंतर है।कल्याण-डोंबिवली, नवी मुंबई और नागपुर जैसे शहरों में असमानता अधिक है, जहां महिलाएं पुरुषों की तुलना में लगभग आधी कमाई करती हैं। स्व-रोज़गार वाली महिलाओं की स्थिति और भी खराब है, वे अपने पुरुष समकक्षों की तुलना में आधे से भी कम कमाती हैं।हालाँकि, डेटा यह नहीं बताता है कि महिलाएँ कम घंटे काम कर रही हैं। इन शहरों में कर्मचारी प्रति सप्ताह औसतन लगभग 50 घंटे काम करते हैं, जिनमें राजकोट और फ़रीदाबाद में वेतनभोगी महिलाएं सबसे लंबे समय तक काम करने वालों में से हैं।

यह घरों से परे क्यों मायने रखता है?

यह सिर्फ लैंगिक समानता का सवाल नहीं है. यह एक आर्थिक मुद्दा भी है. भारत में श्रम शक्ति में महिलाओं की भागीदारी में धीरे-धीरे वृद्धि देखी गई है। नवीनतम आवधिक श्रम बल सर्वेक्षण (पीएलएफएस) के अनुसार, 15 वर्ष और उससे अधिक आयु वालों के लिए महिला श्रम बल भागीदारी दर (एलएफपीआर) दिसंबर 2025 में बढ़कर 35.3% हो गई, जो नवंबर में 35.1% थी। ग्रामीण महिला एलएफपीआर 40.1% तक पहुंच गई, जबकि शहरी दर 25.3% थी, जो शहरी और ग्रामीण भारत के बीच लगातार अंतर को उजागर करती है। वहीं, 46 शहरों के एनएसओ सर्वेक्षण से पता चलता है कि 69% गैर-कामकाजी शहरी महिलाएं कार्यबल से बाहर रहने का प्राथमिक कारण बच्चों की देखभाल और घरेलू जिम्मेदारियों को बताती हैं। साथ में, दोनों डेटासेट सुझाव देते हैं कि जबकि अधिक महिलाएं श्रम बाजार में प्रवेश कर रही हैं, देखभाल की जिम्मेदारियां कई लोगों को – विशेष रूप से शहरी भारत में – भुगतान किए गए रोजगार में भाग लेने से रोक रही हैं।

कार्यबल में महिलाएं

इसलिए, चुनौती केवल नौकरियाँ पैदा करना नहीं है। यह उन स्थितियों का निर्माण कर रहा है जो महिलाओं को इन्हें अपनाने में सक्षम बनाती हैं। किफायती बाल देखभाल, लचीले कार्यस्थलों और बेहतर सहायता प्रणालियों के बिना, कई माताओं को हर सुबह एक ही व्यावहारिक प्रश्न का सामना करना पड़ता रहेगा: बच्चों की देखभाल कौन करेगा?

डेटा क्या दिखाता है

सर्वेक्षण में देखभाल को गैर-कामकाजी महिलाओं के श्रम बल से बाहर रहने का सबसे आम कारण बताया गया है। लगभग दस में से सात महिलाओं ने इसे एक बाधा के रूप में बताया, हालांकि यह आंकड़ा कोयंबटूर में 38% से लेकर हावड़ा में 83% तक था।निभा सिंह महर और कंचन झा दोनों अपने बच्चों की परवरिश के लिए करियर ब्रेक लेने के बाद काम पर लौट आईं। उन्होंने दोनों भूमिकाओं को संतुलित करने में महत्वपूर्ण कारकों के रूप में परिवार के समर्थन, योजना, कार्यस्थल लचीलेपन और विश्वसनीय बाल देखभाल तक पहुंच का हवाला दिया।कंचन ने किफायती और विश्वसनीय शिशु देखभाल को एक ऐसा उपाय बताया जो कामकाजी माताओं के लिए सबसे बड़ा अंतर लाएगा।इस बीच, निभा ने कहा कि मातृत्व और पेशेवर सफलता को प्रतिस्पर्धी विकल्पों के रूप में नहीं देखा जाना चाहिए।उन्होंने कहा, “एक महिला की कीमत कभी भी एक को दूसरे के ऊपर चुनकर नहीं आंकी जानी चाहिए; अगर वह चाहे तो उसे दोनों में उत्कृष्टता हासिल करने का अधिकार दिया जाना चाहिए।”

यहां बताया गया है कि किन बुनियादी ढांचे में बदलाव की जरूरत है