मेटा ने एआई पर अरबों खर्च किए, लेकिन जुकरबर्ग का कहना है कि प्रगति उम्मीद से धीमी है: रिपोर्ट

मेटा ने एआई पर अरबों खर्च किए, लेकिन जुकरबर्ग का कहना है कि प्रगति उम्मीद से धीमी है: रिपोर्ट

रॉयटर्स की एक रिपोर्ट के अनुसार, मेटा के सीईओ मार्क जुकरबर्ग ने एक आंतरिक टाउन हॉल के दौरान हाल ही में कंपनी-व्यापी पुनर्गठन की सीमाओं को स्वीकार किया, यह देखते हुए कि कंपनी के एआई एजेंट उतनी तेजी से विकसित नहीं हुए हैं जितनी उन्हें उम्मीद थी।

जुकरबर्ग ने कथित तौर पर यह भी कहा कि हालिया पुनर्गठन, जिसमें बड़ी नौकरी में कटौती शामिल थी, उतना ‘साफ’ नहीं था जितना हो सकता था और अधिकारियों ने बदलाव के समय की गलत गणना की।

रिपोर्ट में कहा गया है कि जुकरबर्ग और कुछ अन्य मेटा अधिकारी इस साल की शुरुआत में कंपनी द्वारा मूल रूप से बदलाव किए बिना पेश किए गए कुछ बदलावों को कम करना चाह रहे हैं।

विशेष रूप से, मेटा ने इस साल की शुरुआत में अपने वैश्विक कार्यबल का लगभग 10% हिस्सा निकाल दिया था, जबकि मई में अपनी एआई-केंद्रित टीमों में लगभग 7,000 कर्मचारियों को फिर से नियुक्त किया था, जिसके कारण कथित तौर पर कर्मचारियों को पीछे हटना पड़ा था और मनोबल के बारे में चिंताएं बढ़ गई थीं।

कहा जाता है कि ये बदलाव व्यापक पुनर्गठन का हिस्सा हैं, जिसका उद्देश्य एआई बुनियादी ढांचे में महंगे निवेश को वित्तपोषित करना और मेटा को एआई-सहायता प्राप्त कार्यों से दक्षता लाभ का लाभ उठाने के लिए तैयार करना है।

जुकरबर्ग ने मई में कहा था कि उन्हें कंपनी-व्यापी छंटनी की उम्मीद नहीं है, लेकिन कई कर्मचारी कथित तौर पर सशंकित थे।

मेटा की एआई प्रगति पर जुकरबर्ग

आंतरिक टाउन हॉल में बोलते हुए, जुकरबर्ग ने एआई रणनीति पर विचार किया और कहा कि पिछले चार महीनों में एआई एजेंटों की प्रगति उम्मीदों से कम रही है।

जुकरबर्ग के हवाले से कहा गया, “पिछले चार महीनों में कम से कम पिछले चार महीनों में एजेंटिक विकास की गति वास्तव में उस तरह से तेज नहीं हुई है जैसी हमें उम्मीद थी।” उन्होंने कहा कि नए संगठनात्मक ढांचे पर मेटा का दांव “अभी तक सफल नहीं हुआ है।”

जुकरबर्ग ने यह भी कहा कि जब मेटा की नेतृत्व टीम ने जनवरी और फरवरी में पुनर्गठन की योजना बनाई, तो “उन्हें चिंता थी कि हम अनुकूलन के लिए पर्याप्त तेजी से आगे नहीं बढ़ पाएंगे।”

उन्होंने यह भी कहा कि उस समय क्लाउड कोड जैसे उपकरणों के उपयोग के बारे में अधिकारी ‘अति आशावादी’ थे।

कथित तौर पर, मेटा इस साल एआई बुनियादी ढांचे पर 145 अरब डॉलर तक खर्च करेगा, जो बिग टेक के 700 अरब डॉलर से अधिक प्रौद्योगिकी परिव्यय का एक बड़ा हिस्सा है।

मेटा प्रमुख ने यह भी कहा कि उन्हें उम्मीद है कि सोशल मीडिया दिग्गज को अगले तीन से छह महीनों के भीतर एआई निवेश से अधिक महत्वपूर्ण लाभ मिलना शुरू हो जाएगा।

उसी टाउन हॉल के दौरान, मेटा के मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी एंड्रयू बोसवर्थ ने हालिया माउस-ट्रैकिंग सॉफ़्टवेयर विवाद को भी संबोधित किया, जिसमें कहा गया कि कंपनी के सॉफ़्टवेयर के साथ हालिया डेटा सुरक्षा घटना की समीक्षा से पता चला है कि एआई प्रशिक्षण में कोई कर्मचारी डेटा शामिल नहीं किया गया था।

उन्होंने कहा कि यदि मेटा कार्यक्रम को फिर से शुरू करने का निर्णय लेता है, तो यह ऑप्ट-इन आधार पर संचालित होगा, जिससे कर्मचारियों को यह चुनने की अनुमति मिलेगी कि वे भाग लेना चाहते हैं या नहीं।

उन्होंने कथित तौर पर टाउन हॉल में कर्मचारियों से कहा, “जो लोग सहज हैं, उनके लिए यह बहुत अच्छी बात है, वे इस तरह के महान मानव सर्वेक्षण में योगदान दे सकते हैं। जो लोग सहज नहीं हैं, उनके लिए यह कोई मुद्दा नहीं है।”