एक हार्दिक लिंक्डइन पोस्ट लोगों को उन कारणों के बारे में बात करने के लिए प्रेरित कर रही है जिनका व्यवसाय से कोई लेना-देना नहीं है। सफलता की कहानी या नेतृत्व का सबक साझा करने के बजाय, दिल्ली स्थित एक संस्थापक ने अपने करियर की सबसे कठिन यादों में से एक को फिर से याद करने का विकल्प चुना। एक युवा कर्मचारी की मृत्यु के लगभग एक दशक बाद, उनका कहना है कि जो कुछ हुआ उसका बोझ अभी भी उनके मन में है, और उनके ईमानदार प्रतिबिंब ने जिम्मेदारी, कार्यस्थल देखभाल और हर संगठन के पीछे के लोगों के बारे में बातचीत को बढ़ावा दिया है।पोस्ट ने पूर्व सहकर्मियों को भी कर्मचारी को याद करने और अपनी यादें साझा करने के लिए प्रेरित किया है, जिससे एक व्यक्तिगत प्रतिबिंब को व्यापक चर्चा में बदल दिया गया है।
संस्थापक उस कर्मचारी को याद करते हैं जिसका वर्षों पहले निधन हो गया था
विक्रमशिला रिसर्च के संस्थापक और सीईओ विवेक मेहरा ने साझा किया कि यह घटना तब हुई जब वह पब्लिशिंग हाउस सेज पब्लिशिंग के सीईओ थे।कर्मचारी की तस्वीर के साथ, उन्होंने लिखा, “क्या आप जानते हैं कि यह युवा लड़का कौन है? संभावना है कि आप नहीं जानते। इस दिन कई साल पहले इस व्यक्ति का निधन हो गया था। वह किसी दुर्घटना में नहीं मरा। उसकी हत्या नहीं की गई थी। उसकी मृत्यु इसलिए हुई क्योंकि वह अकेला रहता था, बीमार पड़ गया और उसे समय पर चिकित्सा सहायता नहीं मिल सकी।”उन्होंने आगे कहा, “जिस कंपनी के लिए उन्होंने काम किया, उसके सीईओ के रूप में यह मेरी निगरानी में हुआ।”मेहरा के अनुसार, कर्मचारी एक विधवा मां की इकलौती संतान थी जो काम की तलाश में एक छोटे शहर से देहरादून आई थी।
एक ऐसी याद जो आज भी उन्हें परेशान करती है
मेहरा ने कहा कि घटना का सबसे कठिन हिस्सा यह था कि किसी को भी बहुत देर तक एहसास नहीं हुआ कि कर्मचारी ने काम पर आना बंद कर दिया है।उन्होंने लिखा, “जब वह काम पर नहीं आते थे तो कई दिनों तक किसी को उनकी याद नहीं आती थी। किसी ने उनकी जांच नहीं की। लेकिन जब एचआर ने पूछा, तब तक बहुत देर हो चुकी थी।”उन्होंने कहा कि यह घटना तब से उनके साथ जुड़ी हुई है।
“मैं तब टूट गया था, क्योंकि मैं आज भी दोषी हूं। कंपनी के लिए काम करते समय उनकी मृत्यु हो गई थी, इसलिए मैंने उनकी दुखी मां को मुआवजे का चेक भेजा था।” उसने इससे इनकार कर दिया. अपराध बोध कम नहीं हुआ है,” मेहरा ने लिखा।उन्होंने यह भी बताया कि आखिरकार उन्होंने इस घटना के बारे में सार्वजनिक रूप से बोलने का फैसला क्यों किया।“यह एक ऐसा सबक था जिसे मैं नहीं भूला हूं, और अब लगभग एक दशक हो गया है। मैंने इतने सालों से उनकी तस्वीर पोस्ट नहीं की है या उनके बारे में नहीं लिखा है। लेकिन आज सुबह मुझे आश्चर्य हुआ कि कितने लोगों ने उन्हें याद किया। यदि आप ऐसा करते हैं, तो कृपया उनका नाम मुझे पोस्ट करें।”पोस्ट को खत्म करते हुए उन्होंने लिखा, “मैं उसे नहीं भूला हूं। आप जहां भी हों, धन्य रहें, आप युवा आत्मा जो मुझे परेशान करती रहती है।”
सहकर्मी याद रखें तनय नेगी
पोस्ट के कारण कई पूर्व सहयोगियों ने कर्मचारी की पहचान तनय नेगी के रूप में की, जो जर्नल्स प्रोडक्शन टीम में काम करता था।एक पूर्व सहकर्मी ने भी टिप्पणियों में स्पष्टीकरण साझा किया।“तनय नेगी जर्नल्स प्रोडक्शन टीम का हिस्सा थे। मैं एक महत्वपूर्ण सुधार जोड़ना चाहूंगा: उनके पर्यवेक्षक, हमारी पूरी टीम और मैं शुरू से ही उनके साथ थे। उनकी नियमित जांच की गई, बिना देरी किए अस्पताल ले जाया गया, और किसी भी समय वह देहरादून में अकेले नहीं थे,” उपयोगकर्ता ने लिखा।सहकर्मी ने आगे कहा, “समय उड़ जाता है, लेकिन मुझे अभी भी याद है कि प्लग हटने से ठीक 15 मिनट पहले उनसे मुलाकात हुई थी। कुछ यादें आपका साथ कभी नहीं छोड़तीं।”उसी उपयोगकर्ता ने यह भी कहा कि इस घटना के परिणामस्वरूप अंततः संगठन के भीतर परिवर्तन हुए, जिसमें अनिवार्य स्वास्थ्य जांच और कर्मचारी कल्याण, कार्य-जीवन संतुलन और स्वस्थ जीवन शैली पर अधिक ध्यान देना शामिल है।
लिंक्डइन उपयोगकर्ता प्रतिक्रिया देते हैं
पोस्ट को लिंक्डइन उपयोगकर्ताओं से कई प्रतिक्रियाएं मिलीं, जिनमें से कई ने उस घटना के बारे में खुलकर बोलने के लिए मेहरा की सराहना की, जो उन्हें प्रभावित कर रही है।एक उपयोगकर्ता ने टिप्पणी की, “मैं आपकी करुणा और कर्मचारी कल्याण के प्रति आपकी प्रतिबद्धता की प्रशंसा करता हूं। यह आज और भी महत्वपूर्ण है, क्योंकि कार्यस्थल और समाज में बदलाव मानसिक टूटने, वापसी और अवसाद की घटनाओं में वृद्धि में योगदान दे रहे हैं। हमें आपके जैसे अधिक कॉर्पोरेट नेताओं की आवश्यकता है। सरकार को भी इस तरह के मामलों को सक्रिय रूप से संभालने के लिए अपना कार्य बढ़ाना चाहिए।”एक अन्य यूजर ने लिखा, “वास्तव में सराहनीय! जिस तरह से आपने इस घटना को साझा किया वह वास्तव में दर्शाता है कि वास्तविक नेतृत्व कैसा दिखता है। कर्मचारियों की भलाई आजकल बेहद महत्वपूर्ण है, खासकर जब तनाव, अवसाद और मानसिक स्वास्थ्य चुनौतियों के मामले बढ़ रहे हैं। हर कंपनी आपके जैसे नेताओं की हकदार है जो इस संस्कृति का निर्माण न केवल इसे दिखाने के लिए करते हैं बल्कि इसे हर दिन ईमानदारी से अभ्यास करने के लिए भी करते हैं।”अस्वीकरण: यह लेख लिंक्डइन पर साझा की गई एक पोस्ट और उस पर मिली प्रतिक्रियाओं पर आधारित है। द टाइम्स ऑफ़ इण्डिया. पोस्ट में किए गए दावों या बयानों को स्वतंत्र रूप से सत्यापित नहीं किया गया है। प्रस्तुत खाता अन्य उपयोगकर्ताओं द्वारा सार्वजनिक रूप से साझा की गई टिप्पणियों के साथ-साथ लेखक के घटनाओं के संस्करण को दर्शाता है। अंगूठे की छवि: लिंक्डइन/विवेक मेहरा
