पैदल पथ के किनारे एक प्लास्टिक की बोतल पड़ी है। एक फेंके हुए खाने का रैपर पार्क में उड़ता है। कोई इसे नोटिस करता है, अपना सिर हिलाता है और आगे बढ़ जाता है। दूसरा व्यक्ति रुकता है, झुकता है और उसे पास के कूड़ेदान में फेंक देता है।उन दो प्रतिक्रियाओं के बीच अंतर केवल कुछ सेकंड का होता है। फिर भी यह इस बारे में बहुत कुछ कहता है कि लोग जिम्मेदारी को किस प्रकार देखते हैं।बिल नी का उद्धरण किसी और का कूड़ा उठाने की शाब्दिक छवि से शुरू होता है, लेकिन यह जल्द ही बहुत बड़े आकार में फैल जाता है। यह सोचने के एक सामान्य तरीके को चुनौती देता है जिसे बहुत से लोग जीवन भर निभाते हैं: यदि मैंने समस्या पैदा नहीं की है, तो मुझे इससे निपटना क्यों चाहिए?वह रवैया समझ में आता है. यह भी एक कारण है कि कई समस्याएं अनसुलझी रह जाती हैं।“दुनिया को उससे बेहतर छोड़ने के लिए जैसा आपने पाया था, कभी-कभी आपको दूसरे लोगों का कचरा उठाना पड़ता है।”यह पंक्ति इतनी सरल है कि एक बच्चा भी इसे समझ सकता है। साथ ही, यह नागरिकता, समुदाय, ज़िम्मेदारी और छोटे विकल्पों के बारे में सवालों को छूता है जो चुपचाप समाज को आकार देते हैं।
आज का विचार बिल नी द्वारा
“दुनिया को उससे बेहतर छोड़ने के लिए जैसा आपने पाया था, कभी-कभी आपको दूसरे लोगों का कचरा उठाना पड़ता है।”
बिल नी के उद्धरण का क्या अर्थ है?
अधिकांश लोग उद्धरण पढ़ते हैं और तुरंत कूड़े के बारे में सोचते हैं।बिल नी ने लगभग निश्चित रूप से उस व्याख्या का इरादा किया था। पर्यावरण संरक्षण लंबे समय से उन कारणों में से एक रहा है जिसके बारे में वह सार्वजनिक रूप से बोलते हैं। कूड़ा-कचरा उठाना साझा स्थान की जिम्मेदारी लेने का एक सीधा उदाहरण है।लेकिन यह उद्धरण काम करता है क्योंकि यह पर्यावरणीय मुद्दों से कहीं आगे तक फैला हुआ है।“कचरा” शाब्दिक हो सकता है। यह रूपक भी हो सकता है.यह उन समस्याओं को संदर्भित कर सकता है जो किसी और के द्वारा बनाई गई थीं लेकिन फिर भी उनके आस-पास के सभी लोगों को प्रभावित करती हैं। एक उपेक्षित पड़ोस. एक टूटी हुई व्यवस्था. पिछली पीढ़ी द्वारा छोड़ी गई एक गलती। कार्यस्थल की एक समस्या जिसका समाधान कोई नहीं करना चाहता।प्रत्येक मामले में, लोगों के सामने एक विकल्प होता है।वे जिम्मेदार व्यक्ति की ओर इशारा कर सकते हैं और चले जा सकते हैं, या वे यह तय कर सकते हैं कि दोष मढ़ने से ज्यादा मायने रखता है स्थिति में सुधार करना।बिल नी दूसरे दृष्टिकोण के लिए बहस कर रहे हैं।
लोग अक्सर उन समस्याओं का विरोध क्यों करते हैं जो उन्होंने पैदा नहीं कीं
दुनिया भर के कार्यालयों, परिवारों और समुदायों में एक वाक्यांश सुना जाता है: “यह मेरा काम नहीं है।”कभी-कभी यह सच होता है.फिर भी यह वाक्यांश मानव स्वभाव के बारे में कुछ दिलचस्प बातें उजागर करता है। अधिकांश लोग उन समस्याओं की ज़िम्मेदारी स्वीकार करने में सहज होते हैं जो उन्होंने व्यक्तिगत रूप से पैदा की हैं। जब जिम्मेदारी किसी और की हो तो वे बहुत कम उत्साहित हो जाते हैं।एक पड़ोसी अपने घर के बाहर कूड़ा-कचरा छोड़ देता है। कोई सहकर्मी लापरवाही से अतिरिक्त काम कराता है। पिछली सरकार ख़राब निर्णय लेती है। पिछली पीढ़ी अपने पीछे पर्यावरणीय क्षति छोड़ जाती है।सहज प्रतिक्रिया अक्सर हताशा होती है। मुझे इसे ठीक क्यों करना चाहिए? यह एक वाजिब सवाल है. कठिनाई यह है कि कई समस्याएं सिर्फ इसलिए गायब नहीं हो जातीं क्योंकि जिम्मेदारी की पहचान हो गई है।एक समुदाय को अभी भी प्रदूषित नदियों से जूझना पड़ता है। एक कंपनी को अभी भी परिचालन विफलताओं को हल करना है। एक परिवार को अभी भी अनसुलझे मुद्दों का समाधान करना है।किसी समस्या को ठीक करने के लिए सही व्यक्ति की प्रतीक्षा करने का अर्थ अक्सर यह होता है कि समस्या वहीं की वहीं बनी रहती है।
दोष और जिम्मेदारी के बीच अंतर
बिल नी के उद्धरण में छिपे सबसे दिलचस्प विचारों में से एक दोष और जिम्मेदारी के बीच अंतर है।लोग अक्सर दोनों अवधारणाओं को समान मानते हैं। वे नहीं हैं। दोष अतीत पर केंद्रित है। उत्तरदायित्व भविष्य पर केंद्रित है। टपकती छत की कल्पना करें। दोष यह निर्धारित करता है कि कौन इसे बनाए रखने में विफल रहा। जिम्मेदारी यह निर्धारित करती है कि अधिक क्षति होने से पहले इसकी मरम्मत कौन करेगा।दोनों प्रश्न मायने रखते हैं, लेकिन वे अलग-अलग उद्देश्यों की पूर्ति करते हैं।समाज अक्सर दोषारोपण को लेकर अंतहीन चर्चाओं में फंस जाता है। राजनीतिक बहसें, कार्यस्थल पर टकराव और सार्वजनिक विवाद अक्सर गलती पहचानने के इर्द-गिर्द घूमते हैं।कठिन कार्य यह तय करना है कि वास्तव में समस्या का समाधान कौन करेगा। बिल नी का उद्धरण चुपचाप उस दिशा में ध्यान आकर्षित करता है।
बिल नी के इस उद्धरण को दैनिक जीवन में कैसे लागू करें
उद्धरण की शक्ति उसकी व्यावहारिकता से आती है।अधिकांश लोग कभी भी वैश्विक पर्यावरणीय चुनौतियों का समाधान नहीं करेंगे। वे कभी भी राष्ट्रीय नीतियों को नया स्वरूप नहीं देंगे या अंतर्राष्ट्रीय अभियानों का नेतृत्व नहीं करेंगे। हालाँकि, उन्हें हर दिन स्थितियों में सुधार करने के छोटे-छोटे अवसर मिलते हैं।एक व्यक्ति कूड़े को देखता है और उसका निपटान करता है। एक कार्यकर्ता अपने औपचारिक नौकरी विवरण के बाहर की समस्या को हल करने में मदद करता है। एक पड़ोसी यह मानने के बजाय कि कोई और इसे संभाल लेगा, सामुदायिक मुद्दे में सहायता करता है।किसी कठिन परिस्थिति में परिवार का कोई सदस्य दूसरों के कार्रवाई की प्रतीक्षा करने के बजाय पहल करता है।ये क्रियाएँ शायद ही कभी नाटकीय होती हैं। वे अक्सर किसी का ध्यान नहीं जाते। फिर भी समुदाय इस प्रकार के अनगिनत छोटे निर्णयों से आकार लेते हैं।जो लोग दूसरों के जीवन को बेहतर बनाते हैं, वे अक्सर तब कदम उठाने को तैयार रहते हैं जब कोई उन्हें ऐसा करने के लिए मजबूर न कर रहा हो।
यह विचार पहले से कहीं अधिक महत्वपूर्ण क्यों है?
आधुनिक समाज समस्याओं की पहचान करने में उल्लेखनीय रूप से अच्छा हो गया है।समाचार मंच राजनीतिक विफलताओं को उजागर करते हैं। सोशल मीडिया बर्बादी, अक्षमता और अन्याय के उदाहरणों को बढ़ावा देता है। विशेषज्ञ पर्यावरणीय, आर्थिक और सामाजिक चुनौतियों का विवरण देते हुए रिपोर्ट तैयार करते हैं।जागरूकता मूल्यवान है. लेकिन अकेले जागरूकता से बहुत कम काम होता है। एक व्यक्ति दुनिया में क्या गलत है, इस पर चर्चा करने में घंटों बिता सकता है, बिना इसे सुधारने में कोई योगदान दिए।बिल नी का उद्धरण उस आदत को एक सूक्ष्म चुनौती पेश करता है। यह पूछने के बजाय कि गड़बड़ी किसने की, यह पूछें कि इसके बारे में क्या किया जा सकता है।उत्तर छोटा हो सकता है. यह महत्वहीन लग सकता है. फिर भी सार्थक परिवर्तन अक्सर उन कार्यों से शुरू होता है जो शुरू में बहुत मामूली लगते हैं।
उद्धरण के पीछे पर्यावरण संबंधी सबक
हालाँकि इस उद्धरण के व्यापक अनुप्रयोग हैं, इसका पर्यावरणीय संदेश महत्वपूर्ण बना हुआ है।पर्यावरणीय मुद्दे असामान्य हैं क्योंकि उनमें अक्सर साझा जिम्मेदारी शामिल होती है। समुद्र तट पर कूड़ा सैकड़ों किलोमीटर दूर रहने वाले लोगों से आया हो सकता है। एक क्षेत्र में उत्पन्न प्रदूषण दूसरे क्षेत्र को प्रभावित कर सकता है।यह वास्तविकता कार्रवाई से बचने का प्रलोभन पैदा करती है।लोगों का तर्क है कि समस्या के पैमाने की तुलना में उनके व्यक्तिगत प्रयास महत्वहीन हैं। फिर भी पूरे इतिहास में पर्यावरणीय सुधार अक्सर स्थानीय कार्रवाई से शुरू हुए हैं।सामुदायिक सफाई परियोजनाएँ, संरक्षण प्रयास और पुनर्चक्रण कार्यक्रम शायद ही कभी लाखों प्रतिभागियों के साथ शुरू होते हैं। वे आम तौर पर लोगों के छोटे समूहों से यह निर्णय लेने के साथ शुरू करते हैं कि किसी को कुछ करना चाहिए और फिर वे स्वयं वैसा बन जाते हैं।वह भावना नी के अवलोकन के केंद्र में बैठती है।
नेतृत्व की शुरुआत अक्सर छोटे-छोटे कार्यों से क्यों होती है?
जब लोग नेतृत्व के बारे में सोचते हैं, तो वे अक्सर अधिकार की कल्पना करते हैं।एक मुख्य कार्यकारी. एक प्रधान मंत्री. एक प्रसिद्ध कार्यकर्ता.व्यवहार में, नेतृत्व अक्सर बहुत छोटे तरीकों से शुरू होता है। इसकी शुरुआत तब होती है जब कोई उनसे पूछे जाने से पहले ही कार्य करता है।जो व्यक्ति पगडंडी पर कूड़ा उठाता है, वह केवल कूड़ा नहीं हटा रहा है। वे एक उदाहरण स्थापित कर रहे हैं. वे व्यवहार के एक ऐसे मानक का प्रदर्शन कर रहे हैं जिसका अन्य लोग अनुसरण कर सकते हैं।कार्यस्थलों, स्कूलों और समुदायों में भी यही सिद्धांत दिखाई देता है। प्रभाव हमेशा पद से नहीं आता. कभी-कभी यह पहल से आता है.
आने वाली पीढ़ियों को क्या विरासत में मिलेगा
हर पीढ़ी अपने पीछे कुछ न कुछ छोड़ जाती है। कभी-कभी यह बुनियादी ढांचा, ज्ञान और अवसर होता है। कभी-कभी यह कर्ज, प्रदूषण या अनसुलझी समस्याएं होती हैं।भावी पीढ़ियों को उन लोगों की सफलताएँ और असफलताएँ दोनों विरासत में मिलती हैं जो उनसे पहले आए थे।यह वास्तविकता बिल नी के उद्धरण को विशेष रूप से प्रासंगिक बनाती है।लोगों को विरासत में मिली दुनिया की स्थिति चुनने का मौका नहीं मिलता है। वे अपने पीछे छोड़ी गई दुनिया की स्थिति को प्रभावित करते हैं।चाहे चुनौतियाँ स्वयं निर्मित हों या विरासत में मिली हों, यह जिम्मेदारी मौजूद है।
बिल नी का उद्धरण प्रतीक्षा करने के बजाय कार्रवाई करने के बारे में क्या सिखाता है
बिल नी का उद्धरण कायम है क्योंकि यह एक ऐसी आदत को संबोधित करता है जो जीवन के अनगिनत क्षेत्रों में प्रगति को सीमित करती है, पहले कार्य करने के लिए किसी और की प्रतीक्षा करने की आदत।दुनिया उन समस्याओं से भरी है जो अन्य लोगों द्वारा बनाई गई हैं। कुछ छोटे और स्थानीय हैं. अन्य विशाल और जटिल हैं। कई मामलों में, यह पहचानना कि कौन जिम्मेदार है, समस्या को ठीक करने से कहीं अधिक आसान है।फिर भी इतिहास ऐसे व्यक्तियों के उदाहरणों से भरा पड़ा है जिन्होंने उन स्थितियों में सुधार किया जो उन्होंने नहीं बनाई थीं। उन्होंने उन नदियों को साफ़ किया जिन्हें वे प्रदूषित नहीं करते थे। उन्होंने उन संस्थानों की मरम्मत की जिन्हें उन्होंने नहीं तोड़ा। उन्होंने उन समस्याओं का समाधान किया जिनका कारण वे नहीं थे।सामान्य सूत्र दोष के स्वामित्व की मांग किए बिना जिम्मेदारी स्वीकार करने की इच्छा थी।बिल नी के अवलोकन में यह स्थायी ज्ञान हो सकता है। दुनिया को अपनी अपेक्षा से बेहतर छोड़ना शायद ही कभी सही परिस्थितियों की प्रतीक्षा करने जैसा होता है। अधिकतर, यह किसी और की गंदगी का एक टुकड़ा उठाने और उसके साथ कुछ उपयोगी करने के एक सरल निर्णय से शुरू होता है।
