ओएनजीसी कम तेल मूल्य व्यवस्था को संबोधित करने के लिए लागत में 15% की कटौती करने पर विचार कर रही है

ओएनजीसी कम तेल मूल्य व्यवस्था को संबोधित करने के लिए लागत में 15% की कटौती करने पर विचार कर रही है

कंपनी को उम्मीद है कि आधार स्तर पर बढ़ोतरी से ₹1,000 करोड़ से अधिक की बचत होगी। फ़ाइल।

कंपनी को उम्मीद है कि आधार स्तर पर बढ़ोतरी से ₹1,000 करोड़ से अधिक की बचत होगी। फ़ाइल। | फोटो साभार: रॉयटर्स

उत्पादन निदेशक पंकज कुमार ने नई दिल्ली में संवाददाताओं से कहा कि तेल और प्राकृतिक गैस कंपनी (ओएनजीसी) विभिन्न अनुकूलन उपायों के माध्यम से पूरे संगठन में 15% लागत कम करने की कोशिश कर रही है। श्री कुमार ने बताया कि फोकस के प्राथमिक क्षेत्रों में दक्षता बढ़ाने और परियोजना निष्पादन के साथ-साथ लॉजिस्टिक लागत को संबोधित करना शामिल होगा। राज्य के स्वामित्व वाले खोजकर्ता को उम्मीद है कि “कुछ उतार-चढ़ाव” को छोड़कर, अगले दो-तीन वर्षों तक तेल की कीमतें 60-65 डॉलर प्रति बैरल के बीच रहेंगी और वह तदनुसार खुद को तैयार करने की इच्छा रखता है। उपाय परिचालन लागत और पूंजीगत व्यय दोनों को अनुकूलित करने पर ध्यान देंगे, जिसका कुल योग लगभग है। इस प्रकार, ₹60,000 करोड़, लगभग ₹9,300 करोड़ की बचत होगी।

कार्यक्षमता में वृद्धि

श्री कुमार ने रेखांकित किया कि लॉजिस्टिक्स लागत के “बड़े घटकों” में से एक था जो ड्रिलिंग के साथ-साथ सतह संचालन दोनों तक फैला हुआ है। अन्य बातों के अलावा, क्षेत्र में उपायों को सूचीबद्ध करते हुए, उत्पादन निदेशक ने कहा कि ओएनजीसी विशेष रूप से गुजरात में पिपावाव आपूर्ति आधार को बढ़ाने पर विचार कर रही है।

“लगभग 20% नौकायन पिपावाव की ओर जाएगा, जिसका कारण पूरा ताप्ती दमन होगा [block] क्षेत्र और मुंबई का उत्तर [block] पीपावाव बेस के करीब है,” उन्होंने बताया, ”परिवर्तन का समय तेज हो जाता है, जहाज को कम समय लगता है और हम ईंधन बचाएंगे। इस प्रकार, हम अपनी दक्षता में सुधार करने में सक्षम होंगे। श्री कुमार ने कहा कि ओएनजीसी अपनी आधी नौकाएं पिपावाव आपूर्ति आधार के माध्यम से रखने पर भी विचार करेगी।

कंपनी को उम्मीद है कि आधार स्तर पर बढ़ोतरी से ₹1,000 करोड़ से अधिक की बचत होगी।

निष्पादन की लागत

ओएनजीसी के वरिष्ठ कार्यकारी ने कहा कि राज्य के स्वामित्व वाले खोजकर्ता ने ड्रिलिंग के मूर्त पहलुओं को बदलने के लिए भी काम किया। उनके अनुसार, इससे लागत में “लगभग 25%” का लाभ हुआ। परियोजना निष्पादन के संदर्भ में, श्री कुमार ने कहा कि कंपनी ने अपतटीय क्षेत्र में भी अपनी रणनीति में बदलाव किया है। अन्य चीजों के अलावा उन्नत इंजीनियरिंग और लॉजिस्टिक लागत के कारण ऑफशोर ऑपरेशन आम तौर पर ऑनशोर ऑपरेशन की तुलना में अधिक महंगे होते हैं। यह भी मार्मिक बात है कि व्यापक संदर्भ में, ओएनजीसी ने अपने परिपक्व क्षेत्रों से उत्पादन में गिरावट को संबोधित करने पर भी ध्यान केंद्रित किया है।

अलग से, आगे बढ़ने के प्राथमिकता वाले दृष्टिकोण पर विचार करते हुए, श्री कुमार ने कहा, “ओएनजीसी ने पिछले साल लगभग 578 रिग ड्रिल किए थे। जब हमने उन रिग का विश्लेषण किया, तो हमने यह भी विचार किया कि क्या सभी कुएं आर्थिक रूप से अच्छे हैं या नहीं। हमने सोचा कि हम प्राथमिकता क्यों नहीं देते [accordingly]।”

हरित ऊर्जा को बढ़ावा

के एक प्रश्न के उत्तर में द हिंदू भू-राजनीतिक धाराओं को कम करने के लिए नवीकरणीय ऊर्जा के विस्तार के बारे में, श्री कुमार ने कहा कि ओएनजीसी अधिग्रहण के साथ-साथ घरेलू विस्तार पर भी विचार करेगी। कंपनी 2030 तक 10GW नवीकरणीय क्षमता हासिल करने की इच्छा रखती है।

Kavita Agrawal is a leading business reporter with over 15 years of experience in business and economic news. He has covered many big corporate stories and is an expert in explaining the complexities of the business world.