घंटों बाद सीमा पार करना: राइट टू डिसकनेक्ट बिल के तहत कंपनियों को परिणाम भुगतने पड़ सकते हैं

घंटों बाद सीमा पार करना: राइट टू डिसकनेक्ट बिल के तहत कंपनियों को परिणाम भुगतने पड़ सकते हैं

घंटों बाद सीमा पार करना: राइट टू डिसकनेक्ट बिल के तहत कंपनियों को परिणाम भुगतने पड़ सकते हैं

भारतीय कार्यस्थल लंबे समय से एक अनकहे नियम पर काम कर रहे हैं: कार्यदिवस समाप्त होता है, लेकिन काम शायद ही कभी होता है। कर्मचारी अपनी शाम को केवल एक संदेश, एक मिस्ड कॉल, या आखिरी मिनट में “त्वरित अपडेट” द्वारा वापस खींच लिए जाते हैं।इस वास्तविकता में संसद में पेश किया गया प्रस्तावित राइट टू डिसकनेक्ट बिल आता है, जो एक विधायी संकेत है जो सवाल करता है कि क्या आधुनिक रोजगार के लिए अंतहीन उपलब्धता डिफ़ॉल्ट सेटिंग होनी चाहिए।बिल अभी कानून नहीं है. लेकिन इसकी रूपरेखा एक महत्वपूर्ण प्रश्न उठाती है: यदि यह प्रस्ताव लागू हो जाता है, तो इसे अनदेखा करने पर कंपनियों को क्या परिणाम भुगतने होंगे?

जवाबदेही पर निर्मित दंड संरचना

प्रस्तावित विधेयक व्यक्तिगत समय के इर्द-गिर्द एक स्पष्ट रेखा खींचता है, और जो कंपनियां इसे पार करती हैं उन्हें आदतन अतिरेक को रोकने के लिए परिणाम भुगतने पड़ सकते हैं।सहमत “डिस्कनेक्ट घंटे” का उल्लंघन करने पर जुर्मानाजो नियोक्ता निर्धारित स्विच-ऑफ विंडो के बाहर श्रमिकों से लगातार संपर्क करते हैं, उन्हें आर्थिक रूप से दंडित किया जा सकता है। उद्देश्य निवारण है, प्रतीकवाद नहीं, यह संकेत देना कि “सिर्फ एक कॉल” अब मुफ़्त नहीं है।जब काम का समय समाप्त हो जाता है तो मुआवज़े की बाध्यतायदि किसी कर्मचारी को आधिकारिक कट-ऑफ के बाद जवाब देने की आवश्यकता होती है, तो कंपनियों को घुसपैठ के लिए मुआवजा देना पड़ सकता है। इसका मतलब ओवरटाइम वेतन या संरचित क्षतिपूर्ति अवकाश हो सकता है, जो अदृश्य, अवैतनिक डिजिटल श्रम की खामियों को दूर करेगा।नीति लेखापरीक्षा के माध्यम से प्रवर्तनविधेयक में प्रत्येक संगठन को कर्मचारियों के साथ बातचीत के बाद की संचार नीति का मसौदा तैयार करने, प्रकाशित करने और उसका पालन करने की आवश्यकता है। इस आंतरिक ढांचे को स्थापित करने में विफलता ही श्रम अधिकारियों की जांच का विषय बन सकती है।प्रणालीगत गैर-अनुपालन के लिए बढ़ी हुई कार्रवाईजो संगठन बार-बार सीमाओं का उल्लंघन करते हैं, उनके लिए विधेयक शिकायतों को श्रम आयुक्तों तक पहुंचाने के लिए एक मार्ग की रूपरेखा तैयार करता है। बार-बार की गई उपेक्षा के कारण कड़ी निगरानी या कठोर दंड का सामना करना पड़ सकता है।दंड के पीछे का संदेश: सीमाएँ एक शासन मुद्दा हैइन संभावित दंडों का महत्व प्रबंधकीय अनुशासन से परे है। विधेयक कार्य-जीवन की सीमाओं को श्रम अधिकारों के मामले के रूप में रखता है, जीवनशैली की प्राथमिकता के रूप में नहीं।यदि अधिनियमित किया जाता है, तो कंपनियां अब “टीम संस्कृति,” “चपलता,” या “व्यावसायिक अत्यावश्यकताओं” जैसे वाक्यांशों के पीछे अधिक काम को छिपाने में सक्षम नहीं होंगी। किसी कार्यकर्ता के निजी समय में कोई भी घुसपैठ एक विनियमित घटना बन जाएगी, न कि अनौपचारिक अपेक्षा।

कार्यस्थल के अंदर गैर-अनुपालन संकेत क्या हैं?

डिस्कनेक्ट नियमों को तोड़ना, यदि वे कानून बन जाते हैं, तो देर रात के एक ईमेल की तुलना में अधिक गहरे संगठनात्मक मुद्दों का खुलासा होगा। इसका लक्षण होगा:

  • खराब योजना तात्कालिकता के रूप में छिपी हुई है
  • पर्याप्त कर्मचारियों के बिना अत्यधिक खिंची हुई टीमें काम कर रही हैं
  • प्रबंधक अनुसूची अनुशासन से अपरिचित हैं
  • प्रतिक्रियाशील, संगठित नहीं, कार्यप्रवाह पर सांस्कृतिक निर्भरता

विधेयक अप्रत्यक्ष रूप से कंपनियों को उन अक्षमताओं का सामना करने के लिए मजबूर करता है जिन्हें लंबे समय से सामान्य बना दिया गया है।

आदतों को नया स्वरूप देने की शक्ति वाला एक भविष्य का कानून

फ्रांस, आयरलैंड और पुर्तगाल समेत जिन देशों ने समान अधिकार लागू किए, वहां न केवल काम के घंटों में बल्कि व्यवहार में भी बदलाव देखा गया। प्रबंधकों ने आगे की योजना बनाना सीखा। कर्मचारियों की शामें फिर से शांत हो गईं। संचार जानबूझकर किया गया, आवेगपूर्ण नहीं।यदि भारत भी उसी प्रक्षेप पथ का अनुसरण करता है, तो दंड सजा के रूप में कम और एक नई कार्य नीति की याद दिलाने के रूप में अधिक काम करेगा: घुसपैठ के बिना जिम्मेदारी।कानून बनने से पहले, बहस ही उम्मीदों को नया आकार दे रही हैभले ही विधेयक संसदीय बहस का इंतजार कर रहा है, लेकिन इसके निहितार्थ पहले ही मानव संसाधन विभागों, श्रमिक संघों और कॉर्पोरेट गलियारों तक पहुंच चुके हैं। पहली बार, घंटों के बाद संपर्क को सार्वजनिक रूप से एक पेशेवर दायित्व के बजाय एक शासन संबंधी चिंता के रूप में प्रस्तुत किया जा रहा है।चाहे विधेयक पारित हो या विकसित हो, कंपनियां अब यह नहीं मान सकतीं कि कर्मचारियों तक निर्बाध पहुंच की गारंटी है।बड़ा प्रश्न सरल है: कार्य किसे माना जाता है, और समय को कौन नियंत्रित करता है?यदि डिस्कनेक्ट करने का अधिकार कानून बन जाता है, तो इसका उल्लंघन करने पर केवल जुर्माना या जांच ही नहीं होगी। यह एक नैतिक गणना को आमंत्रित करेगा: एक आधुनिक अर्थव्यवस्था अभी भी कर्मचारियों को अपनी रातें समर्पित करने पर निर्भर क्यों है?और यदि समय सीमा को पूरा करने का एकमात्र तरीका लोगों के जीवन में अतिक्रमण करना है तो यह नेतृत्व के बारे में क्या कहता है?दंड मायने रखता है, लेकिन उनके पीछे सांस्कृतिक बदलाव अधिक मायने रखता है।

राजेश मिश्रा एक शिक्षा पत्रकार हैं, जो शिक्षा नीतियों, प्रवेश परीक्षाओं, परिणामों और छात्रवृत्तियों पर गहन रिपोर्टिंग करते हैं। उनका 15 वर्षों का अनुभव उन्हें इस क्षेत्र में एक विशेषज्ञ बनाता है।