यहां तक ​​कि एक साधारण खेल में भी, हमारा दिमाग स्कोर रखता है – और वे स्कोर हमारी हर पसंद को आकार देते हैं

रॉक, पेपर, कैंची के कई राउंड जीतने के लिए एक इष्टतम रणनीति है: जितना संभव हो उतना यादृच्छिक और अप्रत्याशित रहें। पिछले राउंड में जो हुआ उस पर ध्यान मत दीजिए.

हालाँकि, यह कहना आसान है लेकिन करना आसान नहीं है।

यह पता लगाने के लिए कि प्रतिस्पर्धी माहौल में दिमाग कैसे निर्णय लेता है, हमने लोगों से उनके मस्तिष्क की गतिविधि को रिकॉर्ड करते हुए रॉक, पेपर, कैंची के 15,000 खेल खेलने के लिए कहा।

हमारे परिणाम, अब प्रकाशित हुए हैं सामाजिक संज्ञानात्मक और प्रभावशाली तंत्रिका विज्ञानपाया गया कि जो लोग पिछले दौर से प्रभावित थे, वे वास्तव में अधिक बार हार गए।

हमने यह भी दिखाया कि लोग वास्तव में यादृच्छिक होने के लिए संघर्ष करते हैं, और जब वे किसी प्रतियोगिता के दौरान निर्णय लेते हैं तो हम उनके मस्तिष्क की गतिविधि से विभिन्न पूर्वाग्रहों और व्यवहारों को समझ सकते हैं।

एक साधारण खेल से हम क्या सीख सकते हैं

सामाजिक तंत्रिका विज्ञान का क्षेत्र अधिकतर व्यक्तिगत लोगों के मस्तिष्क का अध्ययन करने पर केंद्रित है। हालाँकि, यह जानने के लिए कि जब हम एक-दूसरे के साथ बातचीत करते हैं तो हमारा दिमाग कैसे निर्णय लेता है, हमें एक विधि का उपयोग करने की आवश्यकता है जिसे कहा जाता है हाइपरस्कैनिंग.

इस पद्धति से, शोधकर्ता दो या दो से अधिक लोगों की मस्तिष्क गतिविधि को रिकॉर्ड कर सकते हैं, जब वे एक-दूसरे के साथ बातचीत कर रहे होते हैं, जिससे सामाजिक व्यवहार का अधिक वास्तविक दुनिया माप प्रदान किया जा सकता है।

अब तक, अधिकांश शोधों ने सहयोग की जांच के लिए इस पद्धति का उपयोग किया है। किसी अन्य के साथ सहयोग करते समय, एक-दूसरे के कार्यों और इरादों का अनुमान लगाना आसान बनाने के लिए यथासंभव पूर्वानुमानित कार्य करना उपयोगी होता है।

हालाँकि, हम प्रतियोगिता के दौरान निर्णय लेने में रुचि रखते थे जहाँ अप्रत्याशितता आपको प्रतिस्पर्धात्मक लाभ दे सकती है – जैसे कि रॉक, पेपर, कैंची खेलते समय।

हमारा दिमाग कैसे निर्णय लेता है, और क्या वह हमारे और दूसरे व्यक्ति दोनों के पिछले कार्यों पर नज़र रखता है?

इसकी जांच करने के लिए, हमने एक साथ खिलाड़ियों के जोड़े की मस्तिष्क गतिविधि को रिकॉर्ड किया, जब उन्होंने कंप्यूटर पर एक-दूसरे के साथ रॉक, पेपर, कैंची के 480 राउंड खेले। सभी भाग लेने वाली जोड़ियों के परिणामी 15,000 कुल राउंड से, हमने पाया कि आगे कौन सा विकल्प खेलना है यह तय करते समय खिलाड़ी अप्रत्याशित होने में अच्छे नहीं थे।

भले ही सबसे अच्छी रणनीति यादृच्छिकता है, अधिकांश लोगों के पास एक स्पष्ट पूर्वाग्रह था जहां उन्होंने विकल्पों में से एक को अधिक महत्व दिया। आधे से अधिक खिलाड़ियों ने “रॉक” को प्राथमिकता दी, उसके बाद “पेपर” को और “कैंची” को सबसे कम पसंद किया गया।

इसके अलावा, लोग विकल्पों को दोहराने से बचते थे – वे अपने अगले दौर में संयोग से अपेक्षा से अधिक बार एक अलग विकल्प के लिए जाते थे।

वास्तविक समय के निर्णय

हम किसी खिलाड़ी के प्रतिक्रिया देने से पहले ही उनके मस्तिष्क डेटा से “रॉक,” “पेपर,” या “कैंची” चुनने के बारे में उनके निर्णय का अनुमान लगा सकते हैं। इसका मतलब है कि हम मस्तिष्क में निर्णय लेने की प्रक्रिया को ट्रैक कर सकते हैं, क्योंकि यह वास्तविक समय में सामने आती है।

हमें मस्तिष्क में न केवल आगामी निर्णय के बारे में जानकारी मिली, बल्कि पिछले गेम में क्या हुआ था इसके बारे में भी जानकारी मिली। निर्णय लेने के इस चरण के दौरान मस्तिष्क को खिलाड़ी और उनके प्रतिद्वंद्वी दोनों की पिछली प्रतिक्रिया के बारे में जानकारी थी।

इससे पता चलता है कि जब हम निर्णय लेते हैं, तो हम यह जानकारी देने के लिए कि आगे क्या करना है, पहले क्या हुआ था, जानकारी का उपयोग करते हैं: “उन्होंने पिछली बार रॉक खेला था, तो मेरी चाल क्या है?”

हम मदद नहीं कर सकते, लेकिन पीछे मुड़कर यह अनुमान लगाने की कोशिश कर सकते हैं कि आगे क्या होगा।

महत्वपूर्ण बात यह है कि अप्रत्याशित होने की कोशिश करते समय पिछले परिणामों पर भरोसा करना मददगार नहीं होता है। केवल गेम हारने वालों के दिमाग में ही पिछले गेम के बारे में जानकारी थी-विजेताओं के दिमाग में नहीं। इसका मतलब यह है कि पिछले परिणामों पर अत्यधिक निर्भरता वास्तव में किसी की रणनीति में बाधा डालती है।

यह क्यों मायने रखता है?

कौन नहीं चाहता कि उन्हें पता हो कि उनका प्रतिद्वंद्वी आगे क्या खेलेगा? साधारण खेलों से लेकर वैश्विक राजनीति तक, एक अच्छी रणनीति निर्णायक लाभ दिला सकती है। हमारा शोध इस बात पर प्रकाश डालता है कि हमारा दिमाग कंप्यूटर नहीं है: हम मदद नहीं कर सकते हैं लेकिन भविष्यवाणी करने की कोशिश करते हैं कि आगे क्या होगा, और हम अपने भविष्य के निर्णयों को प्रभावित करने के लिए पिछले परिणामों पर भरोसा करते हैं, भले ही वह प्रतिकूल हो।

बेशक, रॉक, पेपर, कैंची सबसे सरल खेलों में से एक है जिसका हम उपयोग कर सकते हैं – यह इस शोध के लिए एक अच्छा शुरुआती बिंदु है। अगला कदम हमारे काम को प्रतिस्पर्धी सेटिंग में ले जाना होगा जहां पिछले निर्णयों पर नज़र रखना अधिक रणनीतिक होगा।

हमारा दिमाग अप्रत्याशित होने में ख़राब है। अधिकांश सामाजिक संदर्भों में यह एक अच्छी बात है और सहयोग के दौरान हमारी मदद कर सकती है। हालाँकि, प्रतिस्पर्धा के दौरान, यह हमारे लिए बाधा बन सकता है।

यहां एक अच्छी बात यह है कि जो लोग अतीत का अत्यधिक विश्लेषण करना बंद कर देते हैं, उनके पास भविष्य में जीतने का बेहतर मौका हो सकता है।

यह आलेख से पुनः प्रकाशित किया गया है बातचीत क्रिएटिव कॉमन्स लाइसेंस के तहत। को पढ़िए मूल लेख.