बिहार चुनाव परिणाम: प्रशांत किशोर का जन सुराज खुद को ‘फर्श बराबर’ पाता है – बकवास को डिकोड करना | भारत समाचार

प्रशांत किशोर ने बिहार चुनाव में इस तरह प्रवेश किया, जैसे कोई मास्टर शतरंज खिलाड़ी कबड्डी के मैदान में कदम रख रहा हो: रणनीति, सटीकता, डेटा और डिज़ाइन से लैस, लेकिन एक ऐसे खेल का सामना करना जो पूरी तरह से अलग कौशल सेट को पुरस्कृत करता है। एक दशक तक, उन्होंने पर्दे के पीछे से दूसरों की जीत को आकार दिया, एक ऐसे व्यक्ति के आत्मविश्वास के साथ जो भारतीय राजनीति की मशीनरी को अन्य लोगों से बेहतर समझता था।लेकिन 2025 एक वास्तुकार के रूप में नहीं बल्कि एक दावेदार के रूप में, खुद मैदान में उतरने का उनका पहला प्रयास था। और यहीं पर सिद्धांत और इलाके के बीच की खाई फोकस में आ गई।

किशोर का मानना ​​था कि वह 3,000 किलोमीटर की पदयात्रा, सावधानीपूर्वक तैयार किए गए नीति ब्लूप्रिंट, डैशबोर्ड, सर्वेक्षण टीमों, विषयगत अभियानों और “जन सुराज” के दीर्घकालिक मिशन के माध्यम से ईंट-दर-ईंट एक राजनीतिक वैकल्पिक निर्माण कर सकते हैं।प्रशांत किशोर की पार्टी ने खड़ा होना सीखने से पहले ही चलने की कोशिश की और ‘मदर ऑफ ऑल इलेक्शन’ में यही उसके लिए विनाशकारी साबित हुआ।

अगले केजरीवाल से लेकर चुनावों में बेकार तक

2013 में अरविंद केजरीवाल की तरह, किशोर नीतिगत योजनाओं, सत्ता-विरोधी शब्दावली और एक नए राजनीतिक व्याकरण के वादे से लैस एक बाहरी व्यक्ति के रूप में उभरे। दोनों ने स्वच्छ शासन, नागरिक-केंद्रित राजनीति और पुराने जाति-गठबंधन फॉर्मूलों को तोड़ने का समर्थन किया। किशोर की मैराथन पदयात्रा की तुलना अक्सर AAP की मोहल्ला बैठकों से की जाती थी, जो सड़क स्तर पर विश्वास बनाने का एक धीमा, जानबूझकर किया गया प्रयास था। किशोर की सुधारवादी पिच ने केवल इस कथन को जोड़ा कि वह बिहार के संभावित केजरीवाल थे: शिक्षित विघटनकारी जो पारंपरिक पार्टियों को पछाड़ने के लिए तैयार थे।लेकिन तुलना ने, बाद में, उस अंतर को उजागर किया जिसने जन सुराज को पटरी से उतार दिया। केजरीवाल ने एक आंदोलन खड़ा किया जो जल्द ही एक अनुशासित पार्टी मशीनरी बन गया, जिसमें स्वयंसेवक कैडर में बदल गए। किशोर ने एक मशीन नहीं बल्कि एक मिशन बनाया। जहां आप की शुरुआती राजनीति विकेंद्रीकृत नेतृत्व पर पनपी, वहीं जन सुराज के पास सिर्फ एक चेहरा था। और जहां केजरीवाल ने गुस्से को संगठित ऊर्जा में बदल दिया, वहीं किशोर ने रुचि को तालियों में बदल दिया।

अकेला चेहरा विरोधाभास

एक खूबसूरती से तैयार किए गए वास्तुशिल्प खाके की कल्पना करें, जो एक शानदार इमारत का वादा करता है – लेकिन जब निर्माण शुरू होता है, तो वस्तुतः कोई ईंटें नहीं होती हैं, कोई श्रमिक नहीं होता है, कोई मचान नहीं होता है। वह बिहार में जन सुराज का अभियान था: बहुत उच्च स्तरीय योजना, लेकिन न्यूनतम जमीनी ताकत।कभी पर्दे के पीछे के रणनीतिकार रहे प्रशांत किशोर इस आंदोलन का सार्वजनिक चेहरा, आयोजक और प्रतीक बन गए। फिर भी जब जेएसपी ने 9 अक्टूबर को 51 उम्मीदवारों की अपनी पहली सूची जारी की, तो उनका अपना नाम अनुपस्थित था। यहां तक ​​कि जेएसपी के राष्ट्रीय अध्यक्ष ने भी स्वीकार किया कि, अंत में, “लोग हमें समझने में विफल रहे, और हम भी उन्हें समझाने में विफल रहे”। संक्षेप में, पार्टी में मतदाताओं को दिखाई देने वाली नेतृत्व की दूसरी पंक्ति का अभाव था। जैसा कि एक लेख में कहा गया है, किशोर “योजनाओं, डेटा सेट, पावरपॉइंट डेक, डैशबोर्ड और नीति रोड-मैप से भरे हुए थे” लेकिन अभी भी कुछ बुनियादी कमी थी: “एक पार्टी जिस पर लोग भरोसा कर सकते हैं।” एक संरचना जो भाषण को समाप्त कर देती है। एक बूथ-स्तरीय सेना जो सिर हिलाकर वोट में बदल सकती है।”बिहार जैसे राज्य में जहां स्थानीय संबंध, बूथ-स्तरीय नेटवर्क और परिचित चेहरे बहुत मायने रखते हैं, एक संगठनात्मक रीढ़ – प्रशिक्षित कार्यकर्ता, जिला समन्वयक, स्थानीय दिग्गजों की अनुपस्थिति घातक थी। जेएसपी ने भले ही बड़े मार्च निकाले हों और चमकदार घोषणापत्र जारी किए हों, लेकिन जब मतदाता मतदान केंद्र में दाखिल हुआ, तो उम्मीदवार और समुदाय के बीच संबंध कमजोर था। ईसीआई डेटा से पता चलता है कि प्रमुख सहयोगी, भारतीय जनता पार्टी-जनता दल (यूनाइटेड) (एनडीए) शुरुआती रुझानों में आगे बढ़ गई है, जिससे नए लोगों के लिए बहुत कम जगह बची है। एक मजबूत पार्टी संरचना के बिना, जन सुराज बस अभिभूत था।

अभ्यर्थी का प्रोफाइल बेमेल है

जेएसपी अभियान के सबसे जोरदार विषयों में से एक “स्वच्छ” साख और शिक्षित प्रतिभा थी। पार्टी की पहली सूची (51 नाम) में गणितज्ञ, डॉक्टर, सेवानिवृत्त नौकरशाह, इंजीनियर और सामाजिक कार्यकर्ता शामिल थे। 65 उम्मीदवारों की दूसरी सूची में अत्यंत पिछड़े वर्गों और अल्पसंख्यकों के प्रतिनिधित्व पर जोर दिया गया है। तर्क: नए चेहरों को लाओ, पारंपरिक जाति-राजनीति को किनारे करो, योग्यता को सामने लाओ। लेकिन तर्क ने बिहार की राजनीतिक स्थिति को गलत आंका।बिहार में चुनावी समाजशास्त्र जमीनी जुड़ाव वाले उम्मीदवारों को पुरस्कृत करना जारी रखता है: स्थानीय ‘बाहुबली’, जाति को प्रभावित करने वाले, बूथ स्तर के संचालक, वे लोग जिन्होंने समुदाय में शिकायतें सुनने में वर्षों बिताए हैं। इसके विपरीत, जेएसपी के टिकट धारकों के पास अक्सर ऐसी जड़ों का अभाव था। टाइम्स ऑफ इंडिया की एक रिपोर्ट में कहा गया है कि कई मतदाता “उम्मीदवार के नाम को नहीं पहचानते, उनके काम को तो बिल्कुल भी नहीं पहचानते”। तो यह बात क्यों हुई? क्योंकि मतदान के दौरान, जबकि अभियान संदेश पंजीकृत हो सकता है, जब तक कि उम्मीदवार स्थानीय स्तर पर ज्ञात और विश्वसनीय न हो, लामबंदी पिछड़ जाती है। उदाहरण के लिए, मोकामा में, ईसीआई के शुरुआती दौर में जेएसपी उम्मीदवार प्रियदर्शी पीयूष स्थानीय जेडी (यू) और राजद दोनों उम्मीदवारों से काफी पीछे चल रहे हैं। बेमेल स्पष्ट था: पेशेवर साख वोटों में तब्दील नहीं हुई। मतदाताओं ने परिचितों के पक्ष में नवीनता की अपील को अस्वीकार कर दिया। जेएसपी ने चिकित्सकों की तुलना में पेशेवरों को चुना, जिससे उन्हें सीटें गंवानी पड़ीं।

जेएसपी की पसंद कौन थे?

यहां जन सूरज द्वारा मैदान में उतारे गए उम्मीदवारों का सामान्य अवलोकन दिया गया है:9 अक्टूबर को घोषित पहली सूची (51 उम्मीदवारों) में गणितज्ञ केसी सिन्हा, डॉक्टर और इंजीनियर, “पूर्व नौकरशाह, सेवानिवृत्त पुलिस अधिकारी” शामिल थे।दूसरी सूची (65 उम्मीदवारों) में सामाजिक प्रतिनिधित्व पर जोर दिया गया: 31 बेहद कमजोर वर्गों से, 21 ओबीसी से और 21 मुस्लिम।रणनीति स्पष्ट थी: उच्च शैक्षिक और पेशेवर साख वाले टिकट वाले उम्मीदवार, कम कैरियर वाले राजनेता। लेकिन यह कमज़ोर स्थानीय जड़ों के साथ आया।उदाहरण के लिए, जेएसपी ने चंचल सिंह को मैदान में उतारकर हाई-प्रोफाइल राघोपुर (तेजस्वी यादव का गढ़) से चुनाव लड़ा। यह साहसिक कार्य था, लेकिन जमीनी स्तर पर प्रयास के अभाव में अवास्तविक था।स्पष्ट शब्दों में: जेएसपी ने घरेलू कार्यकर्ताओं के बजाय “आयातित प्रतिभा” को चुना। राज्य के चुनाव में जहां स्थानीय नेटवर्क का बोलबाला है, यह बेमेल गठबंधन उनके खिलाफ भारी पड़ा।

जो पदयात्रा प्रकट नहीं हुई

जन सुराज एक शक्तिशाली कथा पर सवार थे, पूरे बिहार में किशोर की अंतरंग “पदयात्रा”, हजारों ग्रामीणों से मुलाकात की, शिकायतें एकत्र कीं और पार्टी को पुराने ढांचे के नए युग के विकल्प के रूप में स्थापित किया। मार्च (जो 2 अक्टूबर 2022 को शुरू हुआ) ने “17,000 लोगों” तक पहुंचने की मांग की और आंदोलन की नैतिक रीढ़ के रूप में कार्य किया।फिर भी, जब वोट की बात आई, तो वह कथा एक सार्थक समर्थन आधार में परिवर्तित होने में विफल रही। 2025 में बिहार में मतदाता मतदान रिकॉर्ड 66.9% तक पहुंच गया – जो समग्र रूप से मजबूत लामबंदी का संकेत देता है, लेकिन जेएसपी के लिए नहीं। ईसीआई के शुरुआती रुझानों से पता चला कि जेएसपी अपने आप में “कहीं नजर नहीं आ रही” थी।ऐसा क्यों हुआ? तीन कारण: पहला, कथा उच्च-स्तरीय और मुद्दे-आधारित (नौकरियां, प्रवासन, सुशासन) रही जो कई ग्रामीण मतदाताओं को अमूर्त लगी। दूसरा, मार्च में सूक्ष्म स्तर पर निरंतर अनुवर्ती कार्रवाई का अभाव दिखाई दिया: स्थानीय समितियाँ, आवर्ती दौरे, बूथ-स्तरीय चिल्लाहट-पंक्तियाँ। इसके बिना पदयात्रा की गति खत्म हो गई. तीसरा, मतदाताओं ने माना कि पार्टी में विश्वसनीयता की कमी है: जब शुरुआती गिनती में एनडीए को बहुमत के निशान से ऊपर दिखाया गया, तो मतदाताओं ने निर्णायक रूप से बदलाव किया।संक्षेप में, अच्छी तरह से प्रचारित मार्च ने उच्च उम्मीदें पैदा कीं, लेकिन इसने एक लचीला मतदान समूह नहीं बनाया। जिस “लहर” का वादा किया गया था, उसके बजाय, जन सूरज एक मैराथन धावक की तरह चुनाव में पहुंचे, जिसमें पानी की कमी नहीं थी – कड़ी मेहनत कर रहे थे, लेकिन मजबूत हुए बिना।

ओवरलैपिंग स्पेस, कमज़ोर स्थिति: जेएसपी कहाँ खड़ा था?

JSP की विफलता का एक अन्य प्रमुख कारण इसकी स्थिति है। पार्टी ने तीसरे स्थान पर कब्ज़ा करने की कोशिश की: न तो राष्ट्रीय जनता दल/कांग्रेस ब्लॉक की पारंपरिक मंडल/पहचान की राजनीति, और न ही भाजपा के नेतृत्व वाली इमारत का हिंदुत्व-संचालित आख्यान। इसके बजाय, इसने सुशासन, युवा रोजगार, प्रवासन, नए चेहरों की बात की। लेकिन बिहार के राजनीतिक माहौल में, वह जगह या तो पहले से ही भरी हुई थी या खाली थी।शुरुआती रुझानों में बीजेपी और जेडीयू के साथ एनडीए गठबंधन ने 150 से ज्यादा सीटों पर कब्जा कर लिया है। इस बीच, विपक्षी महागठबंधन (राजद + कांग्रेस) ने पहचान समर्थन बरकरार रखा। किसी भी नवागंतुक के लिए बिना जनाधार वाले किसी भी गुट में टूटना मुश्किल है। इसके अतिरिक्त, जन सुराज का जाति से परे जाने का संदेश सैद्धांतिक रूप से सराहनीय था, लेकिन व्यवहार में मतदाताओं ने पूछा: उम्मीदवार कौन है? कौन सा समुदाय उनका समर्थन करता है? वे कौन से स्थानीय कार्यकर्ता तैनात करेंगे? जेएसपी के पास विश्वसनीय उत्तरों का अभाव था।इसके अलावा, पार्टी द्वारा उम्मीदवारों की सूची जारी करने से एक विरोधाभासी संदेश सामने आया: पहली सूची में 16% मुसलमानों, 17% अत्यंत पिछड़े वर्गों को शामिल किया गया, लेकिन प्रचार में “योग्यता” पर जोर दिया गया। इसने कुछ पहचान-आधारित मतदाताओं को अलग-थलग कर दिया होगा जो प्रमुख स्थानीय समुदायों द्वारा स्पष्ट समर्थन पसंद करते हैं। योग्यता और प्रतिनिधित्व दोनों को प्रभावित करने के प्रयास ने जेएसपी को असमंजस में डाल दिया। एक स्पष्ट निष्कर्ष: बिहार की प्रतिस्पर्धी राजनीति में, संरेखण की स्पष्टता उतनी ही मायने रखती है जितनी संदेश की नवीनता। जेएसपी दोनों हार गई।

निष्पादन की कमज़ोरी: शानदार अभियान, ख़राब डिलीवरी

अंततः, अभियान का कार्यान्वयन मायने रखता है। अभियान की योजना बनाना एक बात है और सीट जीतना दूसरी बात है। इस संबंध में, जेएसपी का टूर्नामेंट कई क्षेत्रों में कमजोर रहा:देर से उम्मीदवारों की घोषणा: जबकि जेएसपी ने अपनी सूचियाँ प्रचारित कीं, कई सीटों को नामांकन की समय सीमा के करीब ही अंतिम रूप दिया गया, जिससे जमीनी काम के लिए बहुत कम समय बचा। उम्मीदवार की पहचान का अभाव: कई लिस्टिंग रिपोर्ट बताती हैं कि मतदाता भाजपा या राजद के प्रसिद्ध स्थानीय नेताओं के विपरीत, जेएसपी उम्मीदवारों का नाम नहीं दे सकते। यह भारतीय चुनावी प्रणालियों में एक खतरे का संकेत है जहां नाम-पहचान महत्वपूर्ण है।डब्ल्यूएक बूथ-स्तरीय मशीनरी: प्रत्येक मतदान केंद्र में प्रशिक्षित स्थानीय कार्यकर्ताओं के कैडर के बिना, प्रयास भारी रहे। अभियान की रिपोर्ट में वेतनभोगी पेशेवरों और केंद्रीय टीमों पर जोर दिया गया है, स्थानीय स्वयंसेवकों पर नहीं। अपर्याप्त वोट रूपांतरण: ईसीआई के शुरुआती रुझानों से पता चलता है कि जेएसपी उम्मीदवारों को उन निर्वाचन क्षेत्रों में भी कुछ वोट मिल रहे हैं, जहां उन्होंने गंभीरता से चुनाव लड़ा था। उदाहरण के लिए, मोकामा में जेएसपी उम्मीदवार बहुत पीछे थे, और अन्य सीटों पर जेएसपी शुरुआती दौर में एक गंभीर चुनौती के रूप में भी सामने नहीं आई थी।कोई फ़ॉलबैक गठबंधन नहीं: कई पार्टियों के विपरीत, जो गठबंधन बनाकर जोखिम उठाती हैं – या तो सीट-बंटवारे या चुनाव के बाद की समझ – जेएसपी अकेले चली गई। एनडीए और महागठबंधन के प्रभुत्व वाले इलाके में, इस अलगाव ने इसकी कमजोरी को बढ़ा दिया।राशि में: जेएसपी ने भले ही एक आकर्षक अभियान बनाया हो, लेकिन इसमें चुनाव प्रचार की बारीकियों का अभाव था। पार्टी ने स्थानीय कार्यकर्ताओं को प्रशिक्षित नहीं किया, उम्मीदवार-समुदाय के बीच संबंधों का पोषण नहीं किया, फ़ॉलबैक रणनीतियाँ नहीं बनाईं। परिणामस्वरूप, नवीनता के माध्यम से उसे जो वोट मिले होंगे, वे उड़ गए।

पीके के लिए आगे क्या है?

यदि बिहार में जेएसपी की शुरुआत बिना किसी आधार के वादे का मामला थी। किशोर की शैली बुनियादी बातों को हल नहीं कर सकी: स्थानीय एंकर बिंदु, सामुदायिक रिश्ते, बूथ-स्तरीय लामबंदी, नाम पहचान और सघन संगठनात्मक नेटवर्क।बिहार में “तीसरी ताकत” के भविष्य के किसी भी प्रयास के लिए यहां पांच सबक दिए गए हैं:1. चुनाव प्रचार से पहले कैडर बनाएं: मतदान से कुछ महीने पहले स्थानीय कैडर की तैनाती पर विचार किया जाना चाहिए।2. उम्मीदवार की जड़ें मायने रखती हैं: पेशेवर सुर्खियां बटोरते हैं; लोकल कनेक्ट वोट जीतता है।3. मार्च को तंत्र में बदलें: पदयात्रा जागरूकता पैदा करती है, लेकिन मतदाताओं को पकड़ने के लिए अनुवर्ती टीमों की आवश्यकता होती है।4. पहचान की स्पष्टता: दो बड़े गुटों के बीच बैठने की कोशिश अक्सर पूरी तरह से निचोड़ने की ओर ले जाती है।5. बुनियादी ढांचा नवीनता पर भारी पड़ता है: एक नई पार्टी पुरानी पार्टियों को चुनौती दे सकती है, लेकिन केवल मजबूत जमीनी स्तर के बुनियादी ढांचे और स्थानीय सद्भावना के साथ।