‘ओरेकल ऑफ ओमाहा’ ने छोड़ा कदम: वॉरेन बफेट 6 दशकों की सेवा के बाद बर्कशायर के सीईओ पद से आज सेवानिवृत्त हो रहे हैं; ग्रेगरी एबेल परिचालन प्रभार लेते हैं

‘ओरेकल ऑफ ओमाहा’ ने छोड़ा कदम: वॉरेन बफेट 6 दशकों की सेवा के बाद बर्कशायर के सीईओ पद से आज सेवानिवृत्त हो रहे हैं; ग्रेगरी एबेल परिचालन प्रभार लेते हैं

'ओरेकल ऑफ ओमाहा' ने छोड़ा कदम: वॉरेन बफेट 6 दशकों की सेवा के बाद बर्कशायर के सीईओ पद से आज सेवानिवृत्त हो रहे हैं; ग्रेगरी एबेल परिचालन प्रभार लेते हैं

वॉरेन बफेट ने आज बर्कशायर हैथवे के मुख्य कार्यकारी के पद से इस्तीफा दे दिया, जिससे आधुनिक कॉर्पोरेट इतिहास में सबसे लंबे और सबसे प्रभावशाली नेतृत्व दौर का अंत हो गया।इस साल की शुरुआत में बर्कशायर की वार्षिक शेयरधारकों की बैठक में परिवर्तन की घोषणा की गई थी, जिसके तहत 1 जनवरी से रोजमर्रा का नियंत्रण उपाध्यक्ष ग्रेगरी एबेल को सौंप दिया जाएगा। ईटी की रिपोर्ट के अनुसार, बफेट, जो अब 95 वर्ष के हैं, अध्यक्ष बने रहेंगे और उन्होंने कहा है कि वह कार्यालय में आते रहेंगे, लेकिन परिचालन नेतृत्व से उनकी वापसी उस अध्याय को बंद कर देती है जिसने बर्कशायर और अमेरिकी पूंजीवाद के व्यापक परिदृश्य दोनों को नया आकार दिया।बफेट अपने पीछे जो छोड़ गए हैं वह मान्यता से परे रूपांतरित कंपनी है। एक समय संघर्षरत कपड़ा निर्माता रही बर्कशायर आज संयुक्त राज्य अमेरिका की नौवीं सबसे मूल्यवान कंपनी है, देश की दूसरी सबसे बड़ी संपत्ति और दुर्घटना बीमाकर्ता है, और लगभग 200 परिचालन व्यवसायों के स्वामित्व के साथ-साथ व्यापार योग्य स्टॉक, बांड और नकदी में लगभग 700 बिलियन डॉलर के साथ एक विशाल समूह है। ईटी ने बताया कि इनका विस्तार रेलमार्गों, उपयोगिताओं और उपभोक्ता ब्रांडों तक है, ओमाहा में वार्षिक शेयरधारक बैठक दुनिया भर के निवेशकों के लिए एक अनुष्ठान सभा में विकसित हो रही है।

एक निवेशक जिसने लेबल का विरोध किया

बफ़ेट को अक्सर दुनिया के सबसे महान निवेशक के रूप में वर्णित किया गया था, हालांकि उन्होंने आसान वर्गीकरण का विरोध किया था। उन्होंने क्लासिक मूल्य निवेश के साथ शुरुआत की, अपनी संपत्ति के लेखांकन मूल्य से नीचे कारोबार करने वाली कंपनियों को खरीदा, और बाद में दशकों तक मूल्य चक्रवृद्धि करने में सक्षम स्थायी प्रतिस्पर्धी लाभ वाले व्यवसायों को अपनाया।उस विकास ने आधुनिक समय के कुछ सबसे सफल निवेशों को जन्म दिया, जिसमें Apple भी शामिल है, जो 2016 और 2018 के बीच जमा हुआ और अब बर्कशायर की सबसे लाभदायक होल्डिंग है। “आर्थिक खाइयों” पर उनके जोर ने बैंकिंग, उपभोक्ता वस्तुओं और वित्तीय सेवाओं में वैश्विक फ्रेंचाइजी द्वारा समर्थित पोर्टफोलियो को आकार दिया।फिर भी बफेट की सबसे परिणामी अंतर्दृष्टि न केवल इस बात में निहित है कि उन्होंने क्या खरीदा, बल्कि इसमें भी कि उन्होंने इसके लिए भुगतान कैसे किया।

बीमा शांत प्रतिभा के रूप में तैरता है

1967 में राष्ट्रीय क्षतिपूर्ति के अधिग्रहण, उसके बाद जीईआईसीओ और एक प्रमुख पुनर्बीमा ऑपरेशन ने बर्कशायर को बीमा फ्लोट तक पहुंच प्रदान की – दावों के भुगतान से पहले एकत्र किए गए प्रीमियम। ईटी की रिपोर्ट के अनुसार, पूंजी का वह पूल बर्कशायर के विकास का इंजन बन गया, जिसने बीएनएसएफ के अधिग्रहण और ऑक्सिडेंटल पेट्रोलियम में कंपनी की बड़ी हिस्सेदारी जैसे ऐतिहासिक सौदों का वित्तपोषण किया।इस संरचना ने बर्कशायर को अल्पकालिक बाजार निधि पर निर्भरता के बिना, धैर्यपूर्वक बड़ी रकम तैनात करने की अनुमति दी, जिससे अनुशासित पूंजी आवंटन के लिए बफेट की प्रतिष्ठा को मजबूत किया गया।

निरंतरता द्वारा आकारित उत्तराधिकार

ग्रेगरी एबेल का कदम दर्शनशास्त्र में विराम के बजाय शैली में बदलाव का प्रतीक है। हाबिल, जो बर्कशायर के ऊर्जा और उपयोगिता व्यवसायों के माध्यम से आगे बढ़े, उन्हें विश्वास और स्वायत्तता पर निर्मित एक विकेन्द्रीकृत संगठन विरासत में मिला है। बफेट का व्यावहारिक दृष्टिकोण – जबरन तालमेल और केंद्रीय नियंत्रण से बचना – अब एक परिभाषित विरासत के रूप में खड़ा है जिसे हाबिल को संभालना होगा।कुछ परिचालन व्यवसायों में मिश्रित प्रदर्शन और बर्कशायर की असामान्य रूप से बड़ी नकदी होल्डिंग्स की नए सिरे से जांच के बीच यह बदलाव आया है। आने वाले वर्षों में उस पूंजी को कैसे तैनात किया जाता है, इस पर बारीकी से नजर रखी जाएगी, लेकिन कंपनी वित्तीय ताकत के साथ हैंडओवर में प्रवेश करती है, जिसकी बराबरी कुछ ही प्रतिद्वंद्वी कर सकते हैं।

एक कंपनी से भी ज़्यादा

बफेट अपने पीछे बैलेंस शीट से कहीं अधिक छोड़ गए हैं। वह व्यवसाय के बारे में सोचने का एक तरीका छोड़ते हैं – धैर्यवान, दीर्घकालिक और सामान्य ज्ञान पर आधारित। वह अक्सर काम का आनंद लेने के बारे में बात करते थे, एक बार उन्होंने टिप्पणी की थी, “मैं जो हर दिन करता हूं उसे करने में मुझे बहुत मजा आता है।”वह धन और जिम्मेदारी के बारे में समान रूप से स्पष्टवादी थे और अतिरेक के बजाय संयम और उद्देश्य पर जोर देते थे। पिछले महीने, उन्होंने बर्कशायर के शेयरों को अपने तीन बच्चों द्वारा संचालित फाउंडेशनों को हस्तांतरित करने में तेजी लाई, जिसकी राशि लगभग 1.3 बिलियन डॉलर थी। अपने थैंक्सगिविंग पत्र में, उन्होंने पाठकों को याद दिलाया कि “दया अमूल्य है लेकिन अमूल्य भी है,” ईटी ने बताया।जैसे ही बर्कशायर इस ऐतिहासिक हैंडओवर में प्रवेश करता है, बहुत कुछ अपरिवर्तित रहता है: कार्यालय, दिनचर्या और संस्कृति कायम रहती है। जो चीज़ विदा हो रही है वह वह विलक्षण उपस्थिति है जिसने उन्हें एक साथ रखा था, और वह आश्वासन जो उसके साथ आया था।