अनुराग कश्यप ने फिल्म निर्माण में आसमान छूती लागत के बारे में अपनी चिंता व्यक्त की है और बताया है कि वह उद्योग के भीतर अनावश्यक खर्च को देखते हैं। हाल ही में, उन्होंने एक साक्षात्कार में इस बात पर प्रकाश डाला कि सहयोगियों की बढ़ती उपस्थिति और अभिनेता प्रबंधन की कई परतें खर्च बढ़ा रही हैं और फिल्म निर्माण में रचनात्मक संभावनाओं को सीमित कर रही हैं।अनुराग कश्यप अभिनेता वैनिटी सेटअप के कारण उत्पादन लागत पर ध्यान देते हैंयूट्यूब शो गेम चेंजर्स में अपनी उपस्थिति के दौरान, कश्यप ने चर्चा की कि कैसे बढ़ती उत्पादन लागत अभिनेताओं के लिए व्यक्तिगत वैनिटी सेटअप द्वारा संचालित होती है। उन्होंने टिप्पणी की, “फिल्म में मेकअप एक विभाग है, लेकिन अब हर अभिनेता के पास अपना खुद का मेकअप कलाकार है।” उन्होंने अपनी फिल्म निशांची का एक उदाहरण भी साझा करते हुए कहा, “मेरी फिल्म निशांची में, दो सहायकों के साथ एक मेकअप आर्टिस्ट ने पूरी टीम का मेकअप किया था।“अनुराग कश्यप ने अभिनेताओं की अतीत और वर्तमान की मांगों की तुलना की अतीत और वर्तमान के बीच तुलना करते हुए, कश्यप ने बढ़ती उम्मीदों पर प्रकाश डालते हुए कहा, “अब, हर अभिनेता अपने स्वयं के मेकअप व्यक्ति, हेयर स्टाइलिस्ट, पीआर और सोशल मीडिया मैनेजर के साथ आता है। यह बढ़ता है।” उन्होंने उस बात को याद किया कि कैसे वासेपुर में अभिनेता एक ही वैनिटी वैन साझा करते थे, जिसमें सभी लोग बाहर कुर्सियों पर बैठे रहते थे, और कहा, “अब एक अभिनेता के पास तीन वैन हैं: एक बैठकों के लिए, एक आराम के लिए, और एक सहायकों के लिए।”नौकरशाही द्वारा प्रत्यक्ष सहयोग की जगह लेने पर अनुराग कश्यपकश्यप ने एक निराशाजनक प्रकरण को याद किया जिसमें दिखाया गया था कि कैसे नौकरशाही ने प्रत्यक्ष सहयोग की जगह ले ली है। “एक बार, मैंने एक भाषा कार्यशाला के लिए एक अभिनेता को सीधे संदेश भेजा,” उन्होंने साझा किया। “अभिनेता ने कोई जवाब नहीं दिया – इसके बजाय, उनके सात प्रबंधक मुझसे मिलने आए। उन्होंने कहा, ‘आप अभिनेता को इस तरह कैसे संदेश दे सकते हैं?’ वहाँ सात लोग सब कुछ तय कर रहे थे।” इस अनुभव से उनका इतना मोहभंग हो गया कि उन्होंने इस प्रोजेक्ट को छोड़ने का फैसला कर लिया। उन्होंने कहा, “मैंने फिल्म छोड़ दी। मैंने स्क्रिप्ट लिखी थी, लेकिन मैंने उन्हें यह उपहार में दे दी। मैं उनका नाम नहीं ले सकता – वह एक बड़े अभिनेता हैं।”






Leave a Reply